从濒临破产的乡镇小厂到全球隐形冠军，长炉靠什么突围？
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苏商会
2026-05-30 16:00 -
文：
王雪莲
由江苏省苏商发展促进会主办、南京长江工业炉科技集团有限公司承办的“2026苏商财智会——走进长炉集团”活动在长炉大厦顺利举办。
5月28日，恰逢南京长江工业炉科技集团有限公司的厂庆日。同样在这一天，由江苏省苏商发展促进会主办、南京长江工业炉科技集团有限公司承办的“2026苏商财智会——走进长炉集团”活动在长炉大厦顺利举办。
15位苏商走进这家拥有51年历史的制造业标杆企业，通过实地参观、聆听董事长周德福的创业分享、现场互动交流等方式，共同探寻长炉集团从濒临破产的乡镇小厂成长为全球热处理装备隐形冠军的密码。
从打破国外垄断到领先全球热处理赛道
在长炉集团的生产车间，一条条智能化热处理生产线正有序制作。周德福亲自带队，向到访企业家介绍了公司的核心产品——铝合金轮毂热处理生产线。“目前我们在国际轮毂热处理领域的市场占有率约为20%，在国内更是高达80%。”他自豪地说，全球最大的铝轮毂生产商中信戴卡，生产线均由长炉集团供应。
过去，这一领域长期被德国某企业等国际巨头垄断。1995年之前，中国一条进口生产线的价格高达三千万元，令绝大多数国内企业望而却步。周德福回忆道：“我当时亲自三次赴佛山考察，发现它技术含量确实高，但绝非不可攻破。”2002年，他带领团队研发出国内首条半自动化热处理生产线，成本仅480万元，而当时进口设备高达1500万元，成功打破国外垄断。
目前，长炉集团不仅实现了热处理生产线的全自动、智能化和节能控制，还将生产线售价控制在客户承受范围内，性能与节能效果均优于以往国际垄断产品。
如今，长炉集团的产品已从单一的铝合金轮毂热处理，拓展到航空航天、军工装备、新能源及新材料等领域，产品远销亚欧、美洲、非洲20多个国家，成为全球热处理赛道当之无愧的领先者。
从部队到车间，一辈子爱学习敢创新
座谈会上，长炉集团董事长周德福深情回顾了自己从部队到企业、从基层工人到企业掌舵人的奋斗历程。
周德福1955年出生，1976年入伍，在部队的四年时间里，他担任过副班长、班长，还成为了文化教员。1981年退役后，他回到故乡，曾在政府工作10个月，后来毅然辞职下海，进入长炉集团前身，当时的一家乡镇企业。
从一名普通工人做起，没有人教，他就自己拆设备、画图纸、记笔记。“我一辈子最大的优点就是爱学习。从小学到高中，成绩一直名列前茅。到了部队，我也愿意学习。”凭借这股钻劲，他逐步成长为车间主任、生产科长、技术科长、副厂长，最终成为厂长。
2000年，在企业濒临倒闭的关键时刻，周德福出资买断企业资产，正式开启改制之路。“我当时接手时，企业负债累累，墙壁上连开关都没有。”周德福回忆道。他果断解散原有团队，亲自跑市场、拿订单，半年内稳定了企业。
2001年，他组建研发团队，决心不走老路，2002年就研制出首台国产化设备。2007年，他又下令对标德国全自动化生产线，投入全部家底进行研发。“如果不成功，我就倾家荡产。”最终，他带领团队成功研发出全球领先的智能化热处理装备，彻底改变了行业格局。
“做企业，必须敢于创新、敢于冒险，不敢迈出第一步，就永远没有第二步。战略上藐视敌人，战术上重视敌人——部队要打仗，企业要发展，道理是一样的。”周德福说。
在供应链上，周德福坚持“宁可不赚钱，也不砸品牌”。即便普通开关只要几元，也要配套20多元的高级产品。“一个元器件出问题，整条生产线就停了。品牌一旦受损，市场就没了。”这种对质量的极致追求，使长炉集团在行业普遍低迷的背景下依然订单饱满。
以情留人、以心聚才的责任与担当
谈到企业管理时，周德福特别强调了人才的重要性。“培养人才相对简单，留住人才却非常困难。”他坦言，企业要想在行业中立足，必须解决员工的后顾之忧。
为此，长炉集团建立了一套独特的人才管理机制。员工子女上学有困难，公司帮助协调；家人生病需要专家，公司帮助联系医院；买房缺钱，公司慷慨借款。周德福举例，去年，一位员工因孩子上学买房借款50万元，他毫不犹豫同意。
“去年春节期间，我们有8名员工在巴西安装设备无法回国，我安排行政部和工会挨家挨户上门慰问，送上红包和慰问品。”周德福说，“现代企业不能只靠制度和规定管人，更要用真情去打动人。你帮助了他，他会非常感动，自然会认认真真工作。”
为了留住人才，他还在开发区领导面前跑了44趟，争取到400套人才公寓的指标，并组织职工共同出资建设。“现在我们的高学历人才、技术工人都有了稳定的家，企业发展也有了坚实的人才基础。”
如今，长炉集团不仅留住了自己培养的人才，还吸引了周边10余家小企业的150名员工前来“带人带工”参与生产，由长炉提供图纸、技术和市场，他们仅负责加工制造。
在企业发展的同时，周德福还积极履行社会责任。自2004年起，他连续20多年为家乡中小学捐资助学，累计捐款近500万元。他本人先后被评为南京市劳动模范、江苏省劳动模范、江苏省首届模范退役军人。
“人不能忘记家乡，不能忘记帮助过自己的人。”周德福说，“我有责任关心每一位干部员工，在他人需要帮助时尽力援助。”
本次活动不仅让与会企业家近距离感受到了长炉集团的技术实力与企业文化，更激发了大家在当前经济形势下坚持创新、勇于突破的信心与决心。
互动交流环节，来自军工电子、激光应用、紧固件、物流等不同领域的企业家踊跃发言。有的分享了自己从央企离职创业的相似经历，有的提出与长炉在不锈钢焊接、新能源电池回收设备等方面开展合作的意向，有的则就海外市场拓展、人才安居等话题向周德福请教。现场气氛热烈，企业家们纷纷表示“学到了真经”，周德福董事长的创业精神、创新理念和用人哲学令人深受启发。
5月28日，恰逢南京长江工业炉科技集团有限公司的厂庆日。同样在这一天，由江苏省苏商发展促进会主办、南京长江工业炉科技集团有限公司承办的“2026苏商财智会——走进长炉集团”活动在长炉大厦顺利举办。
15位苏商走进这家拥有51年历史的制造业标杆企业，通过实地参观、聆听董事长周德福的创业分享、现场互动交流等方式，共同探寻长炉集团从濒临破产的乡镇小厂成长为全球热处理装备隐形冠军的密码。
从打破国外垄断到领先全球热处理赛道
在长炉集团的生产车间，一条条智能化热处理生产线正有序制作。周德福亲自带队，向到访企业家介绍了公司的核心产品——铝合金轮毂热处理生产线。“目前我们在国际轮毂热处理领域的市场占有率约为20%，在国内更是高达80%。”他自豪地说，全球最大的铝轮毂生产商中信戴卡，生产线均由长炉集团供应。
过去，这一领域长期被德国某企业等国际巨头垄断。1995年之前，中国一条进口生产线的价格高达三千万元，令绝大多数国内企业望而却步。周德福回忆道：“我当时亲自三次赴佛山考察，发现它技术含量确实高，但绝非不可攻破。”2002年，他带领团队研发出国内首条半自动化热处理生产线，成本仅480万元，而当时进口设备高达1500万元，成功打破国外垄断。
目前，长炉集团不仅实现了热处理生产线的全自动、智能化和节能控制，还将生产线售价控制在客户承受范围内，性能与节能效果均优于以往国际垄断产品。
如今，长炉集团的产品已从单一的铝合金轮毂热处理，拓展到航空航天、军工装备、新能源及新材料等领域，产品远销亚欧、美洲、非洲20多个国家，成为全球热处理赛道当之无愧的领先者。
从部队到车间，一辈子爱学习敢创新
座谈会上，长炉集团董事长周德福深情回顾了自己从部队到企业、从基层工人到企业掌舵人的奋斗历程。
周德福1955年出生，1976年入伍，在部队的四年时间里，他担任过副班长、班长，还成为了文化教员。1981年退役后，他回到故乡，曾在政府工作10个月，后来毅然辞职下海，进入长炉集团前身，当时的一家乡镇企业。
从一名普通工人做起，没有人教，他就自己拆设备、画图纸、记笔记。“我一辈子最大的优点就是爱学习。从小学到高中，成绩一直名列前茅。到了部队，我也愿意学习。”凭借这股钻劲，他逐步成长为车间主任、生产科长、技术科长、副厂长，最终成为厂长。
2000年，在企业濒临倒闭的关键时刻，周德福出资买断企业资产，正式开启改制之路。“我当时接手时，企业负债累累，墙壁上连开关都没有。”周德福回忆道。他果断解散原有团队，亲自跑市场、拿订单，半年内稳定了企业。
2001年，他组建研发团队，决心不走老路，2002年就研制出首台国产化设备。2007年，他又下令对标德国全自动化生产线，投入全部家底进行研发。“如果不成功，我就倾家荡产。”最终，他带领团队成功研发出全球领先的智能化热处理装备，彻底改变了行业格局。
“做企业，必须敢于创新、敢于冒险，不敢迈出第一步，就永远没有第二步。战略上藐视敌人，战术上重视敌人——部队要打仗，企业要发展，道理是一样的。”周德福说。
在供应链上，周德福坚持“宁可不赚钱，也不砸品牌”。即便普通开关只要几元，也要配套20多元的高级产品。“一个元器件出问题，整条生产线就停了。品牌一旦受损，市场就没了。”这种对质量的极致追求，使长炉集团在行业普遍低迷的背景下依然订单饱满。
以情留人、以心聚才的责任与担当
谈到企业管理时，周德福特别强调了人才的重要性。“培养人才相对简单，留住人才却非常困难。”他坦言，企业要想在行业中立足，必须解决员工的后顾之忧。
为此，长炉集团建立了一套独特的人才管理机制。员工子女上学有困难，公司帮助协调；家人生病需要专家，公司帮助联系医院；买房缺钱，公司慷慨借款。周德福举例，去年，一位员工因孩子上学买房借款50万元，他毫不犹豫同意。
“去年春节期间，我们有8名员工在巴西安装设备无法回国，我安排行政部和工会挨家挨户上门慰问，送上红包和慰问品。”周德福说，“现代企业不能只靠制度和规定管人，更要用真情去打动人。你帮助了他，他会非常感动，自然会认认真真工作。”
为了留住人才，他还在开发区领导面前跑了44趟，争取到400套人才公寓的指标，并组织职工共同出资建设。“现在我们的高学历人才、技术工人都有了稳定的家，企业发展也有了坚实的人才基础。”
如今，长炉集团不仅留住了自己培养的人才，还吸引了周边10余家小企业的150名员工前来“带人带工”参与生产，由长炉提供图纸、技术和市场，他们仅负责加工制造。
在企业发展的同时，周德福还积极履行社会责任。自2004年起，他连续20多年为家乡中小学捐资助学，累计捐款近500万元。他本人先后被评为南京市劳动模范、江苏省劳动模范、江苏省首届模范退役军人。
“人不能忘记家乡，不能忘记帮助过自己的人。”周德福说，“我有责任关心每一位干部员工，在他人需要帮助时尽力援助。”
本次活动不仅让与会企业家近距离感受到了长炉集团的技术实力与企业文化，更激发了大家在当前经济形势下坚持创新、勇于突破的信心与决心。
互动交流环节，来自军工电子、激光应用、紧固件、物流等不同领域的企业家踊跃发言。有的分享了自己从央企离职创业的相似经历，有的提出与长炉在不锈钢焊接、新能源电池回收设备等方面开展合作的意向，有的则就海外市场拓展、人才安居等话题向周德福请教。现场气氛热烈，企业家们纷纷表示“学到了真经”，周德福董事长的创业精神、创新理念和用人哲学令人深受启发。