传统行业没机会？AI不会用？20位老板在常州“闭门”聊出了答案
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苏商会
2026-05-21 10:43 -
文：
王雪莲
5月18日，由江苏省苏商发展促进会主办、江苏华旋传感技术股份有限公司承办的“苏商会（常州）企业家沙龙——走进华旋传感”活动在常州顺利举行。
5月18日，由江苏省苏商发展促进会主办、江苏华旋传感技术股份有限公司承办的“苏商会（常州）企业家沙龙——走进华旋传感”活动在常州顺利举行。来自全省各地的青年企业家齐聚一堂，与华旋传感董事长黄燕及其核心管理团队进行了深度的互动交流。
作为一家国家级专精特新“小巨人”企业，华旋传感2014年在常州成立，专注于旋变传感器、电流传感器的研发、生产和销售，产品广泛应用于新能源汽车、工业机器人、人形机器人、高端电机、AI算力系统等领域。公司先后获得华为哈勃、红杉资本、中信建投、上海科创、浙江国资等顶级机构的投资，市场占有率在国内旋变传感器领域稳居前列，并已成功打破日系垄断，实现高端传感器的国产化替代。
本次沙龙，参会企业家通过实地走访、深度分享、互动交流等形式，近距离解码华旋传感的成长路径、创新逻辑与发展布局，共探制造业转型升级、出海布局与数字化转型的务实之道。现场气氛热烈，问题直击痛点，干货满满。
从展厅到车间，感受“隐形冠军”的硬核实力
活动伊始，参会企业家们先后参观了华旋传感的展厅及其旗下继联电子科技（常州）有限公司生产车间。
华旋传感的展厅以蓝白为主色调，简约而不失科技感。展厅内，从早期研发样品到新一代旋变传感器、电流传感器，从新能源汽车配套产品到满墙的技术发明专利证书，全方位展示了华旋传感十多年深耕传感领域的技术积淀与产品迭代成果。
作为国内少数实现旋变传感器国产化并产业化供货的企业，华旋传感打破日系垄断，国内市场占有率已超过30%，产品广泛应用于新能源汽车、工业电机、人形机器人等高端领域，成功进入上汽、比亚迪、理想、小鹏等头部企业供应链。
在继联电子生产车间，全自动生产线高速运转，智能化设备精准作业，精细化管理贯穿生产全流程。据工作人员介绍，华旋传感已建成江苏省智能制造车间，通过数字化、智能化改造，实现生产效率与产品质量双提升，核心解码精度达到国际前沿水平。
直面痛点，企业家“闭门”畅聊
互动交流环节，黄燕主动提出：“今天不讲虚的，大家聊一些老板之间才能真正聊的话题，员工积极性怎么调动？数字化怎么做？这些都可以敞开说。”现场氛围顿时轻松起来，企业家们纷纷抛出自己最关心的问题。
关于员工积极性和组织活力。一位来自医疗器械行业的企业家坦言，企业做到2亿元销售后，员工积极性明显下降，分拆了事业部也没用。对此，华旋传感沈总分享了几点实操经验：一是企业文化要贯穿日常，让员工有认同感；二是轮岗制度能打破部门墙、换位思考；三是持续培训和学习，让员工觉得“除了钱还能学到东西”。
在出海和AI这两个热点话题上，华旋传感董秘何总给出了务实建议。出海方面，华旋传感早在 2019 年就开始布局，目前业务覆盖欧洲、美国、韩国、日本、印度等地，在出海方式上，何总建议中小企业不必盲目搞基建，宜以轻资产模式先行，同时充分评估文化冲突、用工习惯、数据安全等容易被低估的风险。
华旋传感的数字化转型已持续多年，公司数字化负责人周总在现场分享了企业从咨询、试点到自建的 AI 应用路径，强调“AI 不是买来的，是自己培养出来的”。他提醒企业家，AI 工具虽然开源成本低，但数据安全和企业适配性才是真正的门槛。“你要培养一个属于自己的‘智能体’，而不是去套用别人的模板。”
大家讨论交流后得出答案：痛点即机会。“客户找不到痛点，你就帮他找痛点。墙面保温、老人摔倒监测、食品筛选、纺织检测……每一个行业都有未被解决的问题。”大家一致认为，传统行业并非没有想象空间，关键是用新技术的视角去重新审视旧问题。“你不一定要自己做所有事，可以和供应商、客户、甚至竞争对手合作，整合资源，比单打独斗更高效。”
此外，参会企业家还围绕社保合规、产业链协同、投资孵化、“外挂”智库等话题进行了深入交流，黄燕及其核心管理团队分别就各自领域的问题给予了细致回应，毫无保留分享了华旋传感的实操方案，为在场企业家提供了宝贵参考。
此次沙龙活动，既是一次优秀企业发展经验的深度分享，也是一场江苏青年企业家思想碰撞、共谋发展的务实交流。活动尾声，本次沙龙的主持人——苏商会秘书长储伟伟表示，苏商会未来将继续组织更多小而美、高质量的企业家沙龙活动，走进更多像华旋传感这样“愿意开放、愿意分享、愿意共创”的标杆企业，推动苏商群体在交流中成长，在碰撞中突破。
5月18日，由江苏省苏商发展促进会主办、江苏华旋传感技术股份有限公司承办的“苏商会（常州）企业家沙龙——走进华旋传感”活动在常州顺利举行。来自全省各地的青年企业家齐聚一堂，与华旋传感董事长黄燕及其核心管理团队进行了深度的互动交流。
作为一家国家级专精特新“小巨人”企业，华旋传感2014年在常州成立，专注于旋变传感器、电流传感器的研发、生产和销售，产品广泛应用于新能源汽车、工业机器人、人形机器人、高端电机、AI算力系统等领域。公司先后获得华为哈勃、红杉资本、中信建投、上海科创、浙江国资等顶级机构的投资，市场占有率在国内旋变传感器领域稳居前列，并已成功打破日系垄断，实现高端传感器的国产化替代。
本次沙龙，参会企业家通过实地走访、深度分享、互动交流等形式，近距离解码华旋传感的成长路径、创新逻辑与发展布局，共探制造业转型升级、出海布局与数字化转型的务实之道。现场气氛热烈，问题直击痛点，干货满满。
从展厅到车间，感受“隐形冠军”的硬核实力
活动伊始，参会企业家们先后参观了华旋传感的展厅及其旗下继联电子科技（常州）有限公司生产车间。
华旋传感的展厅以蓝白为主色调，简约而不失科技感。展厅内，从早期研发样品到新一代旋变传感器、电流传感器，从新能源汽车配套产品到满墙的技术发明专利证书，全方位展示了华旋传感十多年深耕传感领域的技术积淀与产品迭代成果。
作为国内少数实现旋变传感器国产化并产业化供货的企业，华旋传感打破日系垄断，国内市场占有率已超过30%，产品广泛应用于新能源汽车、工业电机、人形机器人等高端领域，成功进入上汽、比亚迪、理想、小鹏等头部企业供应链。
在继联电子生产车间，全自动生产线高速运转，智能化设备精准作业，精细化管理贯穿生产全流程。据工作人员介绍，华旋传感已建成江苏省智能制造车间，通过数字化、智能化改造，实现生产效率与产品质量双提升，核心解码精度达到国际前沿水平。
从实验室技术突破到产业化规模交付，从单一产品研发到多领域系统解决方案输出，华旋传感以“专注传感、创新驱动”的发展理念，展现了硬科技企业扎根实业、突破卡脖子技术的坚定决心，也让参访企业家直观感受到制造业高质量发展的强劲动能。
直面痛点，企业家“闭门”畅聊
互动交流环节，黄燕主动提出：“今天不讲虚的，大家聊一些老板之间才能真正聊的话题，员工积极性怎么调动？数字化怎么做？这些都可以敞开说。”现场氛围顿时轻松起来，企业家们纷纷抛出自己最关心的问题。
关于员工积极性和组织活力。一位来自医疗器械行业的企业家坦言，企业做到2亿元销售后，员工积极性明显下降，分拆了事业部也没用。对此，华旋传感沈总分享了几点实操经验：一是企业文化要贯穿日常，让员工有认同感；二是轮岗制度能打破部门墙、换位思考；三是持续培训和学习，让员工觉得“除了钱还能学到东西”。
在出海和AI这两个热点话题上，华旋传感董秘何总给出了务实建议。出海方面，华旋传感早在 2019 年就开始布局，目前业务覆盖欧洲、美国、韩国、日本、印度等地，在出海方式上，何总建议中小企业不必盲目搞基建，宜以轻资产模式先行，同时充分评估文化冲突、用工习惯、数据安全等容易被低估的风险。
华旋传感的数字化转型已持续多年，公司数字化负责人周总在现场分享了企业从咨询、试点到自建的 AI 应用路径，强调“AI 不是买来的，是自己培养出来的”。他提醒企业家，AI 工具虽然开源成本低，但数据安全和企业适配性才是真正的门槛。“你要培养一个属于自己的‘智能体’，而不是去套用别人的模板。”
活动中，来自纺织印染、建筑装饰、钛白粉、包装印刷等传统行业的企业家也纷纷提出自己的困惑：传统行业还有没有机会？如何跨行业转型？如何找到新的增长曲线？
大家讨论交流后得出答案：痛点即机会。“客户找不到痛点，你就帮他找痛点。墙面保温、老人摔倒监测、食品筛选、纺织检测……每一个行业都有未被解决的问题。”大家一致认为，传统行业并非没有想象空间，关键是用新技术的视角去重新审视旧问题。“你不一定要自己做所有事，可以和供应商、客户、甚至竞争对手合作，整合资源，比单打独斗更高效。”
此外，参会企业家还围绕社保合规、产业链协同、投资孵化、“外挂”智库等话题进行了深入交流，黄燕及其核心管理团队分别就各自领域的问题给予了细致回应，毫无保留分享了华旋传感的实操方案，为在场企业家提供了宝贵参考。
此次沙龙活动，既是一次优秀企业发展经验的深度分享，也是一场江苏青年企业家思想碰撞、共谋发展的务实交流。活动尾声，本次沙龙的主持人——苏商会秘书长储伟伟表示，苏商会未来将继续组织更多小而美、高质量的企业家沙龙活动，走进更多像华旋传感这样“愿意开放、愿意分享、愿意共创”的标杆企业，推动苏商群体在交流中成长，在碰撞中突破。
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