红豆：极速对决疫情，争当红色先锋
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苏商通讯
2020-04-30 15:23 -
文：
苏商全媒体
疫情突然而至，2020开年之际，红豆股份冲在战“疫”最前线，极速响应在最前方，以实际行动打响疫情防控阻击战，展现出新时代民营企业的责任与担当！
红豆集团，居中国民营企业百强。在柬埔寨王国主导开发了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，是中国首批境外经贸合作区，被习近平总书记誉为“中柬务实合作的样板”。
疫情突然而至，2020开年之际，红豆股份冲在战“疫”最前线，极速响应在最前方，以实际行动打响疫情防控阻击战，展现出新时代民营企业的责任与担当！
火速响应 为战胜疫情贡献“红豆力量”
“扩产2倍的任务下达时，大家把心都提到了嗓子眼。每天在车间，大家清楚地知道日产能快速提升的难度。”走进江苏省无锡市红豆集团生产车间，耳畔传来的都是缝纫机发出“哒哒哒”的运作声，工人们紧张有序地忙碌着，咂线、拣货、验货、打包……满目皆是热火朝天的生产场景。
疫情期间，红豆股份与时间赛跑，以争分夺秒的生死时速与肆虐的疫情对决，3天3夜日产扩2倍，不断打破产量纪录生产着疫情急需物资，为全国抗“疫”贡献“红豆力量”！
2月3日晚，为缓解疫情防控物资紧缺状况，具有强大制造基因的红豆股份发布《关于变更经营范围并修改（公司章程）相关条款的公告》，将其公司经营范围新增“第一类医疗器械生产、第二类医疗器械生产”，通过技术改造快速开展疫情紧缺物资的生产！
2月7日，红豆股份为积极响应国家应对疫情防治所需，缓解部分医疗器械产品的供给紧缺压力，连夜立下军令状——将一般防护服日产1万件提高至3万件！红豆股份随即连夜协调，公司在原有1个生产车间的基础上，启动多个生产车间，连夜发布“返工召集令”。
2月10日晚，红豆股份一般防护服日产超过3万件，月产能可达90万件！同时，红豆股份每月另外可生产医用防护服6万件。除此之外，红豆首批10万只日常防护型口罩也在2月11日顺利下线。这是继红豆春节后日夜突击转产防护服、隔离衣后，再为助力打赢疫情防控攻坚战作出的又一极速贡献。
疫情期间，口罩作为疫情防控的重要物资，需求大、消耗大，导致各大口罩厂生产供不应求。但口罩生产关键受制于生产设备，项目组迅速在国内寻找口罩生产设备。厂家以最快速度向红豆提供了生产设备。从立项到买设备、安装调试、配料生产，虽然前后只花了4天时间，但红豆严格按照日常防护型口罩技术规范GB/T32610-2016生产，确保每只口罩都符合行业要求。
除全力转产外，红豆集团发挥自身优势，积极驰援抗疫一线。红豆集团旗下上市公司通用股份党委第一时间部署，通用股份旗下千里马、赤兔马等品牌就近为支援火神山医院、雷神山医院项目建设，以及运送病患、医护人员、医院物资的救援运输车辆提供便捷、免费的轮胎服务。
3月28日，红豆集团为柬埔寨捐赠100万只口罩。江苏省政协主席黄莉新表示，柬埔寨和江苏、无锡两地之间搭建起友谊之桥，成为江苏乃至全国对外经贸合作的一张亮丽名片，捐赠百万口罩，亦是红豆集团响应"构建人类命运共同体"的号召，用积极务实的行动诠释新时代大企业的使命与作为，彰显了江苏企业在危难时刻与柬埔寨人民休戚与共的情怀。
红豆集团用行动一直践行着“八方共赢、产业报国”的红豆使命。
周海江：急国家所急，争当战疫先锋
作为红豆集团有限公司党委书记、董事局主席、CEO，曾获“全国优秀党务工作者”称号的周海江，发挥党员先锋模范作用，带领党员骨干奋战一线，争分夺秒加急生产防疫物资，为彻底战胜疫情贡献“红豆力量”，也践行着新时代的苏商精神。
“我的第一身份是党员，红豆集团是全国先进基层党组织，‘听党话、跟党走、报党恩’是红豆永远不变的情怀。越困难的时刻，党员就应该冲在前面，勇者无畏，强者无敌。”1月30日，周海江以个人名义向党组织缴纳1000万元特殊党费，专门用于疫情防控。
在红豆集团防护服的生产现场，周海江常常亲自“督战”。“我们希望能急国家所急，勇担社会责任，利用党员骨干队伍、成熟服装生产技术及熟练工人的有利条件，与疫情赛跑，争当战疫红色先锋！”
在红豆集团向柬埔寨捐赠100万只口罩的物资捐赠仪式上，周海江表示，红豆集团始终秉持“八方共赢”理念，热心公益事业，构建了和谐发展生态圈，也使中柬友谊之花更加灿烂。红豆集团此次向柬埔寨捐赠防疫物资，正是助力柬埔寨抗击疫情、加深中柬友谊的又一务实举措，百万只口罩表达了对柬埔寨人民的一份深情厚谊。
另外，由周海江牵头，联合江苏省委组织部重点联系的30家民营企业党组织书记，发出倡议书，号召全省民营企业党组织和企业家积极行动、担当作为。
后疫情时代，企业“进化”时不我待
后疫情时代，周海江表示提升企业“进化”能力尤为重要。他指出，自然界“适者生存”的物种进化论同样适用于企业界，企业应该具备的一个核心能力就是“进化”的能力，在加速发展的经济社会中，不能进化，必然被淘汰；反应迟缓，也将被淘汰。新冠肺炎疫情改变了中国的消费生态，购物、餐饮、教育、交通等领域发生了翻天覆地的变化，线下实体消费萎缩，线上业务却更加蓬勃发展。
面对逆流，红豆进化的脚步永不停止。今年，红豆集团认为要将企业经营“线上+线下”两手抓，才能应对消费习惯和商业模式的改变。疫情是挑战，也是机遇，只有及时领会党中央的重要决策精神，积极变革的企业才能化危为机，实现进化升级。红豆男装、红豆居家等也提早布局“数字化”升级，成为应对此次疫情攻坚战的法宝。
2020年是全面建成小康社会目标实现之年，周海江要求红豆集团各公司、各部门要紧紧围绕“三自六化绩效年”的总目标、总部署，以绩效考核为总抓手，积极行动，深入推进卓越绩效管理，做大业绩，加快进化升级，为实现“四个红豆”而努力奋斗。同时，红豆集团将不忘初心，牢记使命，坚守实业发展，打赢防疫战，履行扶贫责任，继续完善“现代企业制度+党的建设+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度。