首页 > 十大苏企抗疫先锋 > 沙钢:疫情大考,展现“钢铁意志”,发挥“钢铁力量”

沙钢:疫情大考,展现“钢铁意志”,发挥“钢铁力量”

  • 苏商通讯

    2020-04-30 15:32
  • 文:

    苏商全媒体
如何再次展现“钢铁精神”,用实际行动交出一份优异答卷?沙钢用实际行动向社会充分展现了抗疫中的钢铁力量,在困难面前的强大韧性,以及对未来发展的远见。

沙钢
 
        沙钢集团是中国最大的民营钢铁企业,连续11年跻身世界500强,2019年位列第340位。产品广泛应用于基础建设、机械装备、汽车船舶、航空航天、国防军工核电、石油化工、轨道交通等领域。
 
  疫情,既是大战也是大考。面临疫情大战,沙钢积极投身抗疫战事中,肩负起一个企业的社会责任担当;面对复工复产大考,沙钢稳产增效,新品频出,彰显出这位钢铁“优等生”的强大斗志。
 
  如何再次展现“钢铁精神”,用实际行动交出一份优异答卷?沙钢用实际行动向社会充分展现了抗疫中的钢铁力量,在困难面前的强大韧性,以及对未来发展的远见。
 
        防疫复工 沙钢“韧性”作为
 
  2月11日,在张家港市慈善总会举办的抗击新型冠状病毒肺炎疫情捐赠仪式上,沙钢集团捐赠3000万元(2000万元资金和1000万元防疫物资)全力支持鄂、苏抗疫。
 
  2月14日凌晨,经过连续10多个小时的长途奔波,10辆满载着沙钢捐赠抗疫物资的邮政车辆顺利抵达湖北省鄂州市。N95口罩、防护服、呼吸机、雾化器、医用床……这批精心筹集的物资大大缓解防控一线的燃眉之急。
 
  “针对抗疫工作需要,我们深度参与、精准捐赠,坚持前线急需什么就优先捐赠什么,发挥捐赠的救急效益、实用效益和社会效益。”沙钢集团董事局常务执行董事、副总裁、党委常务副书记陈晓东说。
 
  当然,沙钢的“韧性”不仅体现在社会责任担当上,在企业复工复产上也表现得淋漓尽致。
 
  面对当时“原料进不来”“产品出不去”“人员到不了”这三大突出难题,沙钢科学调度,逐一破解。一季度,沙钢完成炼铁643万吨,炼钢809万吨,轧材799万吨,同比分别上升5.5%、0.3%和2.2%,顺利实现首季生产开门红。
 
  此外,集团重大项目建设和新品研发也在如火如荼地进行。3月18日,国内产能最大的钢渣处理线固废环保项目实现了热负荷试车一次成功,这成为沙钢集团防疫复工达产后的首个投产工程;3月初,沙钢焦化管控中心顺利进入试运行阶段,实现由传统分散管理向区域集中管控转变;三月中旬,沙钢热处理车间2号炉超快冷项目成功上线;4月初,沙钢自主开发的钢包车智能控制系统在电炉炼钢三车间成功投运。

沈文荣
        沈文荣:“沙钢精神”成就“百年沙钢”
 
  疫情暴发后,与其他企业一样,沙钢也受到了一定程度的影响。不过,随着交通运输基本畅通,原辅料供应基本满足,99%的职工到岗,从3月下旬起,沙钢就已经恢复了产销平衡。
 
  “面对疫情带来的挑战,沙钢要扛起责任、经受考验,积极作为,咬定全年目标任务不动摇,牢牢把握发展主动权,千方百计把耽搁了的时间抢回来。”沙钢集团董事局主席沈文荣坚定地说。
  沙钢如此强大的底气与建厂之初就确立的钢铁价值观有着极大的关系。
 
  沈文荣坦言,“在这次抗击疫情的过程中,让我感触最深的是,全体员工共同努力克服重重困难,实现复工复产,展示了上下同心的凝聚力。一个企业,没有精神力量就无法发展,没有企业文化就看不到未来。企业要有精神、有担当,敢于自加压力,自己范围能做的事,要不打折扣做好。不怕困难、想做事,很多事就能做得来;怕困难、不想做事,什么事情都做不好。”
 
  “我们要建成‘百年沙钢’,必须靠精神层面的激励。我们会更加重视精神层面的力量,坚定不移开展企业文化建设。尤其在当前,张家港正大力弘扬‘张家港精神’,积极推进‘三标杆一率先’,沙钢作为张家港改革开放的领头羊,更要发挥好自身作用,有精神、有担当,以奋进之姿,为夺取‘双胜利’贡献坚强的‘沙钢力量’。”
 
  钢铁需求作为最能反映整个工业经济的风向标,目前中央已经出台推动恢复生产和刺激消耗库存的政策。因此,沈文荣表示,“疫情是挑战,也是机遇。”
 
  随着全国各行各业复产,加上“十三五”规划和全面建成小康社会收官,汽车、造船、机械等传统行业以及大数据、计算机、太阳能等新兴行业对钢铁这一基础材料的需求量不会低于去年,虽然存在上下游弹性波动,但沙钢的产能仍会“逆势”上升3%-5%。
 
  “疫情压制了部分消费需求,这其中不少是‘迟到’,但不会‘缺席’,沙钢与国家目标同频同步,建设小康社会、‘十三五’规划一定能圆满实现目标,沙钢的‘九五’规划不但能完成而且能超额完成。”沈文荣说。
 
        打造全流程数字化智能工厂
 
  疫情之下,得益于近年来大力推进的智能化改造,既让沙钢挺过了疫情的“阵痛”,更让企业有信心在未来把失去的时间抢回来。同时沙钢也看到,疫情压力把国内钢铁行业存在的问题暴露得更加彻底,“让我们更有针对性地解决行业面临的一些亟待解决的问题”。
 
  沙钢集团董事局常务执行董事、集团党委书记、有限公司董事长沈彬直言,疫情给上下游产业链协同、生产组织等方面带来了一定的负面影响。因而,我国钢铁工业要强化与上下游产业的协同能力,打造健康稳定的产业链生态圈。
 
  一方面要脚踏实地深化供给侧结构性改革,认真思考和解决钢铁产能过剩问题,各企业间要加强沟通和协作,合理安排生产;
 
  另一方面要积极构建钢铁现代供应链,通过采用现代互联网、大数据、数字化、智能化、区块链等新技术,融合金融服务,打通生产、流通、终端使用环节,构建起有效循环、科学畅通、高质量运行的钢铁现代流通渠道,实现上中下游互利共生、钢铁营销培训发展。
 
  据了解,目前沙钢的机械化、自动化程度已经达到80%到90%,智能化已经全面起步。未来沙钢将致力于打造全流程数字化智能工厂,使人均产钢量向2500吨迈进。
 
  在前期推进一个国家级智能制造车间和六个省级智能制造车间基础上,2020年,沙钢将进一步加快推进智能化工厂建设。
 
  “如果未来的几十年还想有新的机遇,我们认为在信息产业领域有更大的施展空间,我们把信息产业作为第二产业,是为了让企业在新形势下具有更强的生命力和竞争力。”沈彬表示,“相信,通过钢铁产业和信息产业‘双轮驱动’,一定能够推动沙钢在高质量发展道路上行稳致远。” 

苏商会微信群现已上线!光速入伙,请加:苏商会小秘书(微信号:sushang889)

上一篇

十大苏企抗疫先锋

下一篇

红豆:极速对决疫情,争当红色先锋