跨界创业十余载，常州“草根”财管人带领宏巨科技实现“三级跳”
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苏商会
2025-09-17 10:39 -
文：
杨雨
宏巨科技的成长史，恰恰是中国精密制造企业从“小散弱”走向“专精特新”的一个缩影。而带领这家企业实现三次关键跳跃的，是一位财务出身、跨界创业的苏南企业家——宋涛。
一张小小的模切材料，如何支撑起消费电子、新能源、汽车乃至航天多个万亿级市场？
在江苏常州，有一家并不为大众熟知，却在产业链中不可或缺的国家级“专精特新”企业——常州宏巨电子科技有限公司（以下简称“宏巨科技”）。从最初只有500平方米的作坊式车间，到如今在全国拥有五大生产基地、厂房总面积超过10万平方米的集团企业；从为小品牌手机配套基础模切件，到如今进入中创新航、新能源电池、医用材料等高技术领域。
宏巨科技的成长史，恰恰是中国精密制造企业从“小散弱”走向“专精特新”的一个缩影。而带领这家企业实现三次关键跳跃的，是一位财务出身、跨界创业的苏南企业家——宋涛。
近日，苏商全媒体采访了宏巨科技董事长宋涛，听他讲述跨界创业的往事。
跨界创业
宋涛的创业故事始于一次人生的选择。原本在上海从事财务工作的他，因家庭原因，决定回到家乡江苏常州发展。在一次与好友的交流中，朋友一句无心的话，让他注意到了消费电子行业迅猛的发展势头。
“那个时候诺基亚、摩托罗拉等品牌还是很火的，苹果还没成大气候。”宋涛回忆道，“朋友告诉我电子行业有很多机会，于是我就机缘巧合地跨进来了。”尽管缺乏技术背景和行业资源，但凭借苏南人特有的务实和韧劲，宋涛还是在2009年成功创办了宏巨科技。
创业之初的困难远超想象。“我不是销售出身，原本是做财务的，开拓客户对于我来说特别难。”宏巨科技最初只能接一些小额订单，甚至连几千块钱的生意都做。但宋涛始终坚持一个理念：愿意陪着客户从无到有一起成长。
“无论客户有多小，哪怕一天只做一千块钱的生意，我们也愿意为他们提供同样的服务。”这种“陪跑式”的合作模式，为宏巨科技积累了第一批忠实客户。2011年前后，智能手机迎来爆发期，宏巨科技迅速抓住机会，为一款大屏手机开发配套产品，实现了单项产品销售额突破千万元的里程碑。
“从那个订单以后，我们才算是真正地活了下来。”宋涛说。
从活下来到活得有尊严
回顾宏巨科技十余年的发展历程，宋涛将其划分为三个清晰的阶段。
第一个阶段是“活下来”，从2009年到2015年，宏巨科技用了整整六年时间在市场中站稳脚跟。这段时间被宋涛称为“从0到1最艰难的过程”，但也是印象中最深刻、痛并快乐着的创业阶段。
第二个阶段是“多个赛道吃饭”，从2015年到2019年，宏巨科技开始拓展自己的业务领域，特别是进入了新能源行业。“进入新能源行业后，公司一下子就做得扎实了，客户群体也开始丰富起来。”这次转型成为宏巨科技发展史上的关键转折点。
第三个阶段是“蜕变”，从2019年至今，宋涛开始思考如何让宏巨科技“活得更有尊严、更有资格”。这期间，宏巨科技获得了国家级“专精特新”企业认定、省级技术中心等资质，同时公司也开始了从前端材料到工艺技术的全面布局。
“现在我们正在进入第四个阶段——如何活得更加强壮、健康。”宋涛表示，公司已经开始布局氢能、半固态电池等前沿材料领域，同时在生物医药方向上开辟了第三赛道。
布局前沿技术
作为国家级“专精特新”企业，技术创新是宏巨科技发展的核心驱动力。宋涛介绍了公司技术创新的三个来源：客户驱动、校企合作和人才引进。
“客户驱动其实是最主要的，只要客户要求你解决问题，我们就必须开发新工艺、新技术。”与此同时，宏巨科技与多家高校建立了合作，以便于获取最前沿的加工技术信息，并引进技术人员带来的新工艺理念。
在研发投入上，宏巨科技也是不惜重金。“我们的研发投入占到了营收的8%左右，每年仅仅是常州基地就有2000多万元的研发投入。”宋涛透露了一个典型案例：为开发阻燃泡棉，宏巨科技的研发团队花了近一年的时间来调试配方。
“尝试了磷系、溴系等各种阻燃剂，不断调整配比，花了八九个月才最终研发成功。”这款产品最终成为宏巨科技在新能源领域的关键产品，仅此一项的年销售额就达到了三四千万元。
如今的宏巨科技已经具备了材料开发、生产工艺和产品设计全链条能力，能够为客户提供最新的系统解决方案。公司建立了万级的无尘室、洁净车间等硬件设施，配备了全自动模切线、焊接线、硫化机、涂布线等先进设备。
2025年，宏巨科技在技术创新方面取得了显著成果，先后获得了“一种生物基苯并噁嗪胶黏剂及其制备方法和应用”专利和“一种石墨烯增强苯并噁嗪树脂复合材料及其制备方法和应用”专利。此外，公司还开发了“一种可印刷导热相变材料胶膜”专利技术，该技术应用于降低电子器件与散热片之间的热阻力，极大地提升了电子器件的散热效率和整体稳定性。
打造全球价值链
面对未来发展，宋涛同样有着清晰的规划。在生产布局上，宏巨科技已经在常州、盐城、厦门和惠州设立了四大生产基地，此举为“就近配套”，只为更好、更快地服务客户。
“目前唯一还没有布局的是西南地区，同时北方市场也在收缩。”宋涛透露，公司目前正在泰国建设生产基地，这是宏巨科技全球化布局的第一步。“选择泰国，是因为日企在那里已经有了20多年的根基，工业基础相对较好，当地政局相对稳定。”
谈及未来战略，宋涛表示，宏巨科技将聚焦新能源和生物医药两大方向。“我们认为生物医药市场可能会比新能源市场还要巨大。”公司与某知名高校进行合作，研发医用胶带、胶水等医疗产品，计划在未来三五年内形成公司的第三增长曲线。
在技术路线上，宋涛认为，未来新能源领域将会呈现“三分天下”的格局：“锂电、氢能和混动都会有属于自己的市场空间，不可能出现某一种技术占据90%份额的情况。”宏巨科技目前已经在氢堆和半固态电池材料方面进行了一些相关布局。
回顾十余年的创业历程，宋涛觉得最欣慰的有两件事：一是养活了企业数百名员工，二是见证了一个公司从小作坊到集团企业的蜕变。“从500平方米到10万平方米，看到这些成果，感觉这十几年的辛苦没有白费。”
对于想进入制造业的年轻人，宋涛的建议是：谨慎评估、独辟蹊径。“照抄的时代已经过去了，必须通过弯道超车去做大、做强。”他认为，将中国成熟的产品和市场模式复制到海外去，很可能是年轻人的机会所在。
从财务人员到集团企业掌舵人，从模仿跟进到自主创新，从国内市场到全球布局，宋涛和宏巨科技的故事印证了中国制造业的升级之路。
宏巨科技的发展历程是中国制造业从“三来一补”到自主创新，从低端制造到高端创造，从中国制造到中国智造的生动写照。在今年上半年我国规模以上电子信息制造业增加值同比增长11.1%的行业背景下，宏巨科技以其125项专利技术和持续创新的能力，正在成为细分领域的“隐形冠军”。
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