江苏民企“钢二代”风云：王座与荆棘
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苏商会
2025-06-16 10:13 -
文：
雪梨汁
沈彬、董力源、吴毅、戴笠，这四位平均年龄不到40岁的江苏民企“钢二代”，他们的故事构成了钢铁行业代际传承与时代挑战的生动缩影。
2006年，沈彬正式进入沙钢，参与香港分公司筹建，从基层做起，先后做过会计、会计主管、财务处长和总会计师。2008年，从香港回到沙钢总部，逐步成为总部的财务负责人，并开始接触管理工作。
董力源，是中天钢铁集团董事局主席董才平之子。2005年，18岁的他便以实习生的身份进入中天钢铁工作，从企业的一名基层技术员干起，在烧结、炼铁、炼钢、轧钢等生产一线进行了艰苦的磨炼。
2000年，吴毅赴英国伦敦大学亚非学院学习金融，留学期间，他积极参加社会活动，担任中国学联主席一职。2004年毕业后，他选择在香港一家英资银行工作，积累了一定的金融行业经验。
2004年，戴国芳企业经营受挫，戴笠仅14岁。这段经历让曾经贪玩的少年迅速成熟。2010年，戴国芳重振旗鼓二次创业，在盐城成立江苏德龙镍业有限公司，20岁的戴笠成为创始班底核心成员。2012年，22岁的戴笠出任德龙镍业执行董事兼总经理。
在江苏钢铁行业波澜壮阔的发展史上，第一代创业者们以坚韧不拔的毅力和卓越的智慧，铸就了钢铁巨头的基石，为中国从“钢铁大国”迈向“钢铁强国”铺就了道路。如今，接力棒传递到了“钢二代”手中，他们承载着守业与创新的双重使命，以新思维、新视野和新技术，为传统钢铁产业注入变革的动力。然而，这条接班之路并非总是一帆风顺，其中既有成功延续辉煌的典范，也有折戟沉沙的案例。
沈彬、董力源、吴毅、戴笠，这四位平均年龄不到40岁的江苏民企“钢二代”，他们的故事构成了钢铁行业代际传承与时代挑战的生动缩影。今天，让我们一起走进他们的世界，看他们如何在钢铁浪潮中接过父辈旗帜，探寻各自的兴衰轨迹。
沙钢沈彬：独挑大梁续写“百年沙钢”
1979年出生的沈彬，是沙钢集团创始人沈文荣的大儿子。他于2001年前往英国留学，攻读经济学硕士学位，2004年毕业后并未直接进入沙钢，而是选择在一家外贸公司和香港某船舶公司从事财务相关工作，积累了宝贵的金融经验。
2006年，沈彬正式进入沙钢，参与香港分公司筹建，从基层做起，先后做过会计、会计主管、财务处长和总会计师。2008年，从香港回到沙钢总部，逐步成为总部的财务负责人，并开始接触管理工作。
2010年，沙钢党委换届，31岁的沈彬当选为党委书记，开始主管集团党务，特别是分管干部人事管理工作。2011年，沈彬进入沙钢董事局，担任常务执行董事，并在之后陆续担任执行董事、第一副总裁等职务。
2016年6月，37岁的沈彬成为沙钢集团法定代表人、董事长；2019年，沈文荣卸任，仅保留董事局主席职务，沈彬真正意义上全面接手沙钢。
接班后，沈彬带领沙钢继续发扬敢于创新、与时俱进的精神，积极实施多元化战略。在钢铁主业方面，他注重技术创新与产品升级，推动企业降本增效，提高市场竞争力。同时，积极拓展非钢产业，将沙钢集团的产业触角延伸至资源能源、贸易物流、金融投资等多个领域。
2020年，沈彬当选为中国钢铁工业协会第六届会长，也是中钢协历史上首位民企会长；2022年12月，沈彬当选全国工商联副主席，是本届最年轻的副主席，也是江苏唯一担任此职的民营企业家。这不仅是对他个人能力的高度认可，更彰显了沙钢的行业内影响力。
去年6月30日，沈彬的父亲沈文荣离世。彼时，45岁的沈彬已掌舵沙钢多年。得益于此前的锤炼，创始人的骤然离世并未动摇沙钢根基，沈彬独挑大梁，稳住了局面。2024年7月16日，沈彬正式成为沙钢股份和抚顺特钢两家上市公司的实控人。
梳理其近年动态发现，沈彬将重点放在了改革创新上，将“智改数转”作为破局关键，推动传统钢厂向智能化、数字化转型。在两个多月前举行的苏州苏商大会上，他誓言传承苏商敢闯敢试、精益求精的精神：“改革与创新是接力赛，沙钢人愿做永不掉棒的‘钢铁火炬手’。”
有业内人士分析，沈彬的雄心是重构产业链生态：上游参股海外铁矿项目，筑牢原料成本护城河；下游与新能源巨头共建实验室，开发“钢-电-储”一体化产品；资本端引入AI产业基金加速“钢铁+数字技术”融合。
那么，沈彬掌舵下的沙钢发展成绩如何？日前，沙钢股份发布的2025年一季度报显示，今年一季度，沙钢股份营收34.95亿元，同比下降7.17%；归母净利润6866万元，同比上升37.56%；扣非归母净利润为4915万元，同比上升223.64%；经营现金流净额为7.72亿元，同比增长2490.10%。这一突出成绩，彰显了沈彬的改革创新初见成效。
中天钢铁董力源：千亿项目的拓荒者
同为江苏民企“钢二代”，1987年出生的董力源，与老大哥沈彬多有交集。去年底，他以中天钢铁集团副总裁的身份，从沈彬手中接棒，担任江苏省青企联新一任会长。
董力源，是中天钢铁集团董事局主席董才平之子。2005年，18岁的他便以实习生的身份进入中天钢铁工作，从企业的一名基层技术员干起，在烧结、炼铁、炼钢、轧钢等生产一线进行了艰苦的磨炼。
他毕业于伦敦大学，2010年学成归来后，先后在中天钢铁国际贸易部、工程指挥部、上海分公司任职，在不同岗位积累一线生产管理经验，从一线员工一步步走上领导岗位，为中天钢铁集团的发展做出了突出贡献。
2013年，董力源正式升任集团副总裁，并担任集团董事局战略管控下属公司的领导职务，学习企业经营管理。中天钢铁进入第二代经营掌权时代。
随后，董力源积极响应国家“一带一路”倡议，带领团队改写了中天钢铁产品出口空白的历史，连续开拓了东南亚、中东、非洲和南美等国际市场，产品出口渠道不断拓宽。2017年，中天钢铁出口钢材60余万吨，出口国家和地区近70个，总金额达2.69亿美元，出口创汇额创集团成立以来的历史新高，显著提升了中天品牌的国际影响力。
如今，虽然中天钢铁创始人、董力源之父董才平尚未完全退居幕后，但二人的交接班正在平稳进行中。其间，董才平将多项重点难题交给董力源“练兵”。
2020年8月，总投资约1000亿元的中天绿色精品钢铁项目在南通开工，董才平将这一战略项目交给了时年33岁的儿子董力源。这是中天钢铁首次一次性规划建设如此庞大体量的项目，最多时有2万多人同时施工作业。
项目推进中，作为项目总指挥的董力源展现出惊人的拼劲。有公司高管这样描述他的一天：早上7点雷打不动参加公司管理层早餐会，梳理一天重点工作；白天泡在工地解决各种问题；下午5点，主持工作例会；吃过晚饭，还要去工地转一圈才放心。几乎都是半夜处理文件，往往要到凌晨一两点才能休息。“每天睡眠时间不足5小时”成为常态。
董力源带领团队仅用一年多时间，就在一片荒滩上完成了业界需要十多年才能完成的工程，创造了“中天速度”。2025年，这个实现“固废零出厂、废水零排放”的绿色钢城全面投产，将创造超千亿产值。
在董才平、董力源这对“父子兵”的共同掌舵下，目前中天钢铁在省内常州、南通、淮安均有多元化布局。如今，中天钢铁成为中国民营钢铁领域的绝对龙头企业，综合实力稳居全国前十、民营前五，更跻身全球前50大钢企行列，尽显强劲的发展势头。
永钢吴毅：金融基因重塑钢铁实业
1987年出生的吴毅，是永钢集团创始人吴栋材之孙、吴耀芳的儿子。与沈彬、董力源相似，吴毅秉承父辈“从一线中来”的教诲，从基层岗位起步，扎实积累经验。
2000年，吴毅赴英国伦敦大学亚非学院学习金融，留学期间，他积极参加社会活动，担任中国学联主席一职。2004年毕业后，他选择在香港一家英资银行工作，积累了一定的金融行业经验。
2011年，吴毅毅然放弃金融工作，回到家乡张家港加入永钢集团，开启了他在家族企业的传承与创业之路。他从基层销售工作做起，逐步在生产、外贸、采购等岗位上锻炼，历任国际贸易公司经理、外经贸处处长、供应处处长、总经理助理、副总裁等职务，并最终担任联峰实业的总经理，对企业的各个环节有了全面深入的了解。
2019年，32岁的吴毅正式接棒，成为江苏永钢集团有限公司总裁。在其领导下，永钢集团的发展驶入了快车道。仅一年后，江苏永钢集团的营业收入首次突破了1000亿元，非钢产业的营收占比首次超过了50%。
2021年6月，吴毅开始进行管理体系的变革，通过优化流程增强管理能力。到了年底，永卓控股有限公司在永钢集团的基础上得以组建成立，进一步优化了企业的产业结构，提升了企业的抗风险能力。
吴毅提出“守业更需创业”，他充分发挥自己的金融专业背景优势，推动永钢在金融领域的布局与发展，助力企业实现“实体+金融”的多元化战略。他先后在新加坡、香港、上海设立公司，积极拓展钢材出口、铁矿石贸易、期货、金融等业务，为企业发展开辟了新的路径。他规划到“十四五”末，金融贸易等非钢产业利润占比突破50%，为钢铁主业装上金融稳定器。
同时，他带领永钢集团继续深化供给侧结构性改革，积极推动企业转型升级，主导实施智能化改造和绿色低碳转型，并大力支持研发投入，拓展高附加值优特钢市场，显著提升了产品竞争力，使永钢集团在激烈的市场竞争中保持了领先地位。
在吴毅的带领下，永钢集团根基日益稳固，保持了稳定经营和持续盈利的良好态势。在最新发布的中国民企500强榜单上，永钢位列第109位，充分展现了其稳健前行的实力。
德龙戴笠：从千亿辉煌到黯然退场
戴笠，出生于1990年，是德龙镍业创始人戴国芳的儿子。与前三位“钢二代”相比，戴笠的发展路径颇为坎坷，他的接班算是临危受命。
2004年，戴国芳企业经营受挫，戴笠仅14岁。这段经历让曾经贪玩的少年迅速成熟。2010年，戴国芳重振旗鼓二次创业，在盐城成立江苏德龙镍业有限公司，20岁的戴笠成为创始班底核心成员。2012年，22岁的戴笠出任德龙镍业执行董事兼总经理。
在戴国芳、戴笠父子的带领下，德龙镍业避开传统红海，专注不锈钢细分领域，三年纳税近22亿元。而戴笠最具战略眼光的举措是布局印尼。2014年，他推动德龙在印尼建设年产300万吨镍铁合金冶炼工业园，这个“一带一路”重点项目占地5万亩，雇佣4.5万当地人，如今已年营收超77亿美元，成为德龙抵御行业周期的压舱石。
2019年，江苏德龙成立集团党委，戴笠担任党委书记，同时任集团董事局副主席、总裁。在他的领导下，德龙镍业继续在印尼、摩洛哥等地布局镍铁合金项目，拓展海外市场。
此外，戴笠还注重企业的社会责任，积极推动绿色制造，加强环保设施建设，努力实现钢铁生产与环境保护的协调发展，使德龙在可持续发展的道路上稳步前行。
2023年6月，德龙家族以150亿元财产位列《2023新财富500富人榜》第257名，成为盐城唯一入围的家族；德龙镍业在2023盐城民企百强榜中以1539.64亿元的营收高居榜首。
也正因此，33岁的戴笠被冠以“盐城首富”的名头。但好景不长，德龙镍业此后不久就走起了下坡路。2023年10月起，德龙集团陷入危机，戴国芳、戴笠父子逐渐失去了对这家企业的控制权，江苏德龙最终于2024年破产重整，厦门国资委下属的象屿集团作为“白衣骑士”接盘。有分析称，戴国芳的激进扩张策略和不锈钢行业下行周期，是德龙镍业跌倒的内外因。
最新消息来自5月20日，江苏德龙官微透露，“象屿系”出身的黄绍军，已任江苏德龙项目组领导。这一消息意味着戴国芳和戴笠父子，或已正式出局。
这四位江苏民企“钢二代”，站在父辈奠定的基石上，面对的是传承家业与开创新局的双重考验。沈彬、董力源、吴毅凭借扎实的基层历练、开阔的国际视野和对创新的执着追求，成功引领企业在高质量发展的航道上破浪前行。而相比之下，戴笠的接班之路则充满戏剧性与警示，他的经历如同一面镜子，映照出接班路上潜藏的巨浪与暗礁。
钢铁巨轮转向不易。他们的故事，是江苏钢铁产业代际更替的鲜活样本。成功者续写着父辈的荣光，在传承中创新求变；而折戟者则提醒着守业不易，创业维艰，唯有稳健经营、敬畏市场、持续创新，方能在钢铁洪流中行稳致远。继续奔跑吧，江苏民企“钢二代”们！
参考资料：
苏商会，《奔跑者沈彬，续写“百年沙钢”》《最新进展！盐城千亿前首富破产重整进行时，厦门国资“救火”》
今日钢铁，《揭秘中国十位钢铁“少帅”》
冶金信息装备网，《基层做起，37岁当董事长！准80后掌舵4000万吨级钢企！》
青商，《吴毅：走在实业报国的大道上》
鱼禾财经，《沈彬独挑大梁、董力源稳定输岀、戴笠昙花一现，江苏民企“钢二代”今如何？》