缘结绿茵，一场白酒与足球的双向奔赴
-
苏商会
2026-03-26 15:49 -
文：
苏商全媒体
2026年1月27日，江苏省城市足球联赛商务合作发布会在南京举行。会上正式官宣：国缘V3再度成为2026年“苏超”官方战略合作伙伴。
2026年的春天，江苏球迷的日历上，除了周末的球赛，还多了一件事——约上三五好友，开一瓶国缘V3，边看边聊。从球场看台到夜市餐桌，今世缘与“苏超”的故事，正在融入江苏百姓的日常生活。
2026年1月27日，江苏省城市足球联赛商务合作发布会在南京举行。会上正式官宣：国缘V3再度成为2026年“苏超”官方战略合作伙伴。这是连续两届的携手，也是从“试水”到“深耕”的战略延续。此前，今世缘在投资者互动平台上明确表示，国缘V3作为“规模高端”产品，2026年已确定延续苏超冠名，份额稳中有升。
全国人大代表，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦在接受媒体采访时表示：“作为‘苏超’官方战略合作伙伴，我们将深度融合赛事与品牌文化，打造更加丰富多元的文旅体验和消费新场景，追求品牌声量提升、用户体验优化与产品销量转化协同共进。”
从“看台”到“货架”
时间拨回到2025年春天。“苏超”刚刚起步时，谁也没想到这个群众性的足球联赛能火成后来的样子。2025年整个赛季，现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录；线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。南京奥体中心的一场关键比赛，更是涌入了61106名观众，刷新了全国业余足球赛事上座纪录。
随着“苏超”出圈，今世缘迅速将流量转化为货架上的产品，推出了“苏超城市小酒”和国缘V3×江苏省城市足球联赛联名限量礼盒。这个联名礼盒将江苏13个设区市的城市元素融入设计，被球迷们戏称为“十三太保”系列，成为不少球迷的收藏之选。
今年，今世缘又将在全省13个地级市落地百余场“第二现场球迷狂欢节”活动。所谓“第二现场”，就是组织球迷聚在一起，通过大屏观看比赛直播，备上酒和小吃，共同为球队助威。这种“沉浸式观赛+社交派对”的模式，让球迷在观赛的同时，自然而然地与国缘V3产生情感连接。
有业内人士分析，当前白酒行业正在经历深度调整、库存高压与价格倒挂的阵痛，终端动销与消费场景的突围成为酒企关注的焦点。足球营销的逻辑正在发生变化——从单纯追求品牌曝光的“广撒网”，转向精准链接消费场景、直击终端动销。国缘V3在“苏超”出圈后迅速推出联名产品，正是将“情绪消费”转化为实际开瓶率的典型案例。
在投资者互动平台上，今世缘方面表示，国缘V系列是公司高端化的重点，目前培育重心仍在江苏省内。国缘V3作为“规模高端”产品，是当下的销售主力，市场热度和口碑良好。而“苏超”作为植根江苏的本土赛事，与国缘V3的省内存量市场高度重合，精准切入核心消费群体。
今世缘的做法是，把“苏超”的流量一步步引到货架上。在产品端，将“苏超”元素融入常规产品的推广；在渠道端，与各地球迷组织建立联系，赞助观赛活动；在传播端，组建专项传播小组，围绕“苏超”做高密度内容输出。
从“赞助”到“共生”
顾祥悦在今年全国两会期间阐述了赛事经济的重要意义：“由体育赛事衍生出的消费场景能够吸引用户积极参与、主动投入。要围绕场景增加优质服务和产品供给，在千万个有温度的生活场景中寻找切入点，精准有效提振消费。”
在他看来，以“苏超”为代表的江苏本土群众体育赛事火爆出圈，带动了观赛、旅游、餐饮等一系列消费，充分彰显了文旅体商融合的巨大潜力。赛事经济是打造新型消费场景、培育消费新热点的有力抓手，企业要精准对接消费者需求，丰富高品质、个性化商品和服务供给，把人气聚起来。
今世缘酒业的官网上这样写道：“国缘V3连续两届携手‘苏超’，以持续担当为体育强国注入品牌力量。”作为植根江苏的本土高端白酒品牌，此次续约绝非一次简单的商业赞助，而是今世缘深耕企业社会责任、主动融入国家发展大局的坚定实践。国缘V3正以体育为桥，深度赋能全民健康，以“长期主义”的战略定力，助力地方体育事业高质量发展。
顾祥悦曾表示，要聚焦产品创新，将实用性与情绪体验融入产品设计，以优质产品与服务构建情感联结，通过文化叙事传递价值，满足消费者对精神文化、体验式消费的更高追求。从球场到餐桌，从看台到货架，今世缘正在用自己的方式，让“成大事，必有缘”的品牌理念，融入江苏百姓的日常生活。
2026年是“十五五”开局之年，也是今世缘创牌30周年。新一轮的“苏超”联赛即将开踢，看台上的助威声、餐桌上的碰杯声、屏幕里的直播画面，将再一次交织成这个春天最热闹的风景。而在这场风景里，今世缘的角色，早已不只是一个“赞助商”。它是赛事的伙伴，更是无数个有温度的生活场景里，那个不可或缺的存在。
2026年的春天，江苏球迷的日历上，除了周末的球赛，还多了一件事——约上三五好友，开一瓶国缘V3，边看边聊。从球场看台到夜市餐桌，今世缘与“苏超”的故事，正在融入江苏百姓的日常生活。
2026年1月27日，江苏省城市足球联赛商务合作发布会在南京举行。会上正式官宣：国缘V3再度成为2026年“苏超”官方战略合作伙伴。这是连续两届的携手，也是从“试水”到“深耕”的战略延续。此前，今世缘在投资者互动平台上明确表示，国缘V3作为“规模高端”产品，2026年已确定延续苏超冠名，份额稳中有升。
全国人大代表，今世缘酒业党委书记、董事长、总经理顾祥悦在接受媒体采访时表示：“作为‘苏超’官方战略合作伙伴，我们将深度融合赛事与品牌文化，打造更加丰富多元的文旅体验和消费新场景，追求品牌声量提升、用户体验优化与产品销量转化协同共进。”
从“看台”到“货架”
时间拨回到2025年春天。“苏超”刚刚起步时，谁也没想到这个群众性的足球联赛能火成后来的样子。2025年整个赛季，现场观赛人次累计突破243万，场均2.8万人的上座率创省级联赛纪录；线上直播观看人次超22亿，社交平台相关话题播放量突破1000亿。南京奥体中心的一场关键比赛，更是涌入了61106名观众，刷新了全国业余足球赛事上座纪录。
随着“苏超”出圈，今世缘迅速将流量转化为货架上的产品，推出了“苏超城市小酒”和国缘V3×江苏省城市足球联赛联名限量礼盒。这个联名礼盒将江苏13个设区市的城市元素融入设计，被球迷们戏称为“十三太保”系列，成为不少球迷的收藏之选。
今年，今世缘又将在全省13个地级市落地百余场“第二现场球迷狂欢节”活动。所谓“第二现场”，就是组织球迷聚在一起，通过大屏观看比赛直播，备上酒和小吃，共同为球队助威。这种“沉浸式观赛+社交派对”的模式，让球迷在观赛的同时，自然而然地与国缘V3产生情感连接。
有业内人士分析，当前白酒行业正在经历深度调整、库存高压与价格倒挂的阵痛，终端动销与消费场景的突围成为酒企关注的焦点。足球营销的逻辑正在发生变化——从单纯追求品牌曝光的“广撒网”，转向精准链接消费场景、直击终端动销。国缘V3在“苏超”出圈后迅速推出联名产品，正是将“情绪消费”转化为实际开瓶率的典型案例。
在投资者互动平台上，今世缘方面表示，国缘V系列是公司高端化的重点，目前培育重心仍在江苏省内。国缘V3作为“规模高端”产品，是当下的销售主力，市场热度和口碑良好。而“苏超”作为植根江苏的本土赛事，与国缘V3的省内存量市场高度重合，精准切入核心消费群体。
今世缘的做法是，把“苏超”的流量一步步引到货架上。在产品端，将“苏超”元素融入常规产品的推广；在渠道端，与各地球迷组织建立联系，赞助观赛活动；在传播端，组建专项传播小组，围绕“苏超”做高密度内容输出。
从“赞助”到“共生”
顾祥悦在今年全国两会期间阐述了赛事经济的重要意义：“由体育赛事衍生出的消费场景能够吸引用户积极参与、主动投入。要围绕场景增加优质服务和产品供给，在千万个有温度的生活场景中寻找切入点，精准有效提振消费。”
在他看来，以“苏超”为代表的江苏本土群众体育赛事火爆出圈，带动了观赛、旅游、餐饮等一系列消费，充分彰显了文旅体商融合的巨大潜力。赛事经济是打造新型消费场景、培育消费新热点的有力抓手，企业要精准对接消费者需求，丰富高品质、个性化商品和服务供给，把人气聚起来。
今世缘酒业的官网上这样写道：“国缘V3连续两届携手‘苏超’，以持续担当为体育强国注入品牌力量。”作为植根江苏的本土高端白酒品牌，此次续约绝非一次简单的商业赞助，而是今世缘深耕企业社会责任、主动融入国家发展大局的坚定实践。国缘V3正以体育为桥，深度赋能全民健康，以“长期主义”的战略定力，助力地方体育事业高质量发展。
顾祥悦曾表示，要聚焦产品创新，将实用性与情绪体验融入产品设计，以优质产品与服务构建情感联结，通过文化叙事传递价值，满足消费者对精神文化、体验式消费的更高追求。从球场到餐桌，从看台到货架，今世缘正在用自己的方式，让“成大事，必有缘”的品牌理念，融入江苏百姓的日常生活。
2026年是“十五五”开局之年，也是今世缘创牌30周年。新一轮的“苏超”联赛即将开踢，看台上的助威声、餐桌上的碰杯声、屏幕里的直播画面，将再一次交织成这个春天最热闹的风景。而在这场风景里，今世缘的角色，早已不只是一个“赞助商”。它是赛事的伙伴，更是无数个有温度的生活场景里，那个不可或缺的存在。