万亿营收？世界首富？俞浩“狂言”后最新回应！
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苏商会
2026-02-05 09:24 -
文：
羚羊角
苏州奥体中心迎来了一场超“敢”的演唱会。 这场名为“敢梦敢为，追觅之夜”演唱会是俞浩为追觅员工举办的年会。
昨晚，苏州奥体中心迎来了一场超“敢”的演唱会。
希望3年内将员工从2万扩至20万、实现万亿营收、成为世界首富......这些看似狂妄的话语，正是出自苏州追觅科技创始人兼CEO俞浩的开场致辞。
而这场名为“敢梦敢为，追觅之夜”演唱会是俞浩为追觅员工举办的年会。不仅请来央视主持撒贝宁，还有知名歌手韩红、李克勤、陈慧琳、毛不易等轮番献唱。
面对会上提出的目标质疑，俞浩在今天中午火速发文《关于闷声发大财》做出回应。他认为，如今环境变了，全球范围内，越是发达的地区，越是鼓励个性，反之亦然。所以需要拥抱更加开放、包容、多元的文化，需要鼓励更多的个性、张狂和不羁。
新晋“热搜王”
俞浩的2026年开局，堪称商业界的“热搜圣体”。从挑战英伟达、特斯拉，到给员工送黄金、送南极游，再到放言“成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态。”这位39岁的企业家始终站在流量的中心。
“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态！”
2026年初，俞浩在朋友圈抛出这颗深水炸弹时，不少人怀疑他是不是喝多了。毕竟，2024年全球GDP总量才110万亿美元。
3天后，一位员工在工作群内尖锐质疑的截图流出后，全网更是炸开了锅。有人说俞浩好高骛远，也有人好奇这到底是一家什么样的公司。
1月17日，俞浩回应称：百万亿美金是20年的奋斗目标，不是短期画饼；顺带还晒了家底——追觅年入几百亿，净利润行业第一，连续六年百分百增长。
而有关追觅的热搜，还在不断上新。
1月21日，追觅官宣成为2026年央视春晚智能科技生态战略合作伙伴。据悉，这次春晚亮相，追觅不是展示某款明星产品，而是呈现一个贯穿家庭多场景的系统。借助春晚流量，追觅的知名度有望再登高峰。
1月25日，俞浩在社交媒体发文表示，“今年我们奖励绩优员工的方式是送他们去南极旅游，刚刚，他们已抵达南极，接下来会向南极极点进发！”
除了送绩优员工赴南极旅游，追觅此前发布的年终福利已经让不少打工人羡慕不已：在常规年终奖金之外，额外奖励全体员工每人1克黄金，18539名员工或需花费2600万元。
1月31日，针对网络抹黑，俞浩发布长文，使用16个感叹号，直言要“坚定地干死所有黑子”，同步抛出“重金悬赏”，承诺为转发该帖的网友送出总计40克黄金，博文仅半天内转发量就突破十万。
自开年以来，俞浩在微博等平台的更新频率极高，部分单日发帖量甚至超过了雷军等活跃的行业高管，个人影响力也一路攀升。
在1月26日至2月1日的微博“V影响力榜”周榜中，俞浩以85.28分的V指数，冲到数码领域高管榜单第二，仅次于华为余承东，同时超越小米雷军和卢伟冰。
在年会现场，他也调侃自己得了热搜体质，一不小心就容易上热搜，甚至公司负责网络的员工一度不愿让他上场致辞——“一定要拉住CEO”。
不过，场上的俞浩依旧为大家带来了他的伟大宏图：追觅的使命更明确为推动人类生产力提高100倍，推动人类财富提高100倍，现场定下实现1万亿的小目标。
并调侃道，“我和小撒（撒贝宁）有个约定，几年后，当我成为世界首富的时候，我还要对他‘凡尔赛’，说我对钱没有兴趣。最后，祝愿追觅能够成为人类历史上最伟大的企业。”
那么，追觅到底是一家什么样的企业？俞浩为何发出这些看似“狂妄”的愿景和言论？
高速狂奔的追觅科技
1987年，俞浩出生在南通的一个普通乡镇。
酷爱发明的他，从小就有着格外宏大的梦想——造一架全世界最好的国产大飞机，这份梦想也支撑起他自学流体力学的毅力。
2005年，凭借在物理竞赛中的出色表现，俞浩被保送至清华大学。在那里，他成为了中国最早的四旋翼开发者以及三旋翼飞行器的发明者，同时也是清华大学“天空工场”的创始人。
2017年，追觅成立，他一头扎进高速数字马达领域——当时戴森马达启动时间900毫秒，被视作行业天花板，俞浩团队两周就把时间压缩到180毫秒，打破国外垄断。
2018年12月，追觅科技首款产品无线吸尘器V9通过众筹首发，6天售罄，成交18888台，销售额突破1500万元。
2020年，追觅科技转型自主品牌后，凭借“卷”低价的商业模式，迅速在智能清洁家电赛道上崭露头角，成为近几年增长势头最猛的科技公司之一。以吹风机为例，戴森高速吹风机售价3000元以上，而追觅科技推出的韶光系列高速护发吹风机价格普遍在499-799元之间。
2021年，追觅获得36亿元C轮融资，创下行业纪录。
极致的性价比也让追觅科技迅速打开了市场。据天眼查数据显示，2019年，追觅科技营收仅为5亿元，而到了2020年便突破了20亿元，2021年翻倍增长至40亿元，到2024年更是突破了150亿大关，成功实现连续六年年复合增长率超100%。
海外市场也同步开花，如今追觅扫地机在22个国家和地区市占率第一。
2025年3月，追觅公开宣布将成为一家无边界的生态企业。业务版图扩展至天文、汽车、手机、冰箱、空调等30多个领域。甚至跨界孵化了茶饮品牌和火锅品牌。提出“空天地一体化”生态战略。
与此同时，追觅在苏州先后投资设立了两家专注于机器人领域的全资子公司，每家公司的注册资本均高达20亿元人民币。
据悉，跨界业务中，追觅多采用核心技术迁移模式，如空调、洗地机复用机械臂技术，造车计划应用高速马达技术做电驱，这种策略成为其快速切入新赛道的重要方式。
高速狂奔后，追觅已经是当之无愧的家庭清洁领域的翘楚，而新生态的构建，充满挑战的同时更蕴藏着无限的潜力爆发。
太高调？俞浩最新回应
抛开追觅是否能都够成功跨界众多领域，最终实现俞浩口中的1万亿的小目标之外。关于俞浩近来频频的高调出场，已经引来各方探讨和声音。不少人说他狂妄、好高骛远，更甚者扬言追觅将会成为第二个乐视。
在中国的传统观念中，务实低调成为不少成功企业家的显著标签。然而，在以俞浩为代表的年轻企业家身上，我们看到了一种新的态度——他们不回避野心，敢说“要么不做，要么做世界第一”；不畏惧质疑，用物理定律和技术参数回应争议。
就像Insta360的刘靖康、宇树科技的王兴兴，这批90后硬科技创始人，都带着类似的特质。他们成长在全球化时代，从创业第一天就直面全球竞争，骨子里的自信不是靠资历积累，而是靠技术壁垒。
这种狂，不是无知的狂，而是一种“有底气的狂”。
就像俞浩用数据和规划回应员工质疑，面对年会上“太高调”的声音，俞浩也在第一时间给出回应。
俞浩表示，总有人说，这里的环境适合闷声发大财，不适合太高调，太高调的人死的快，甚至还给列举了一些前车之鉴。俞浩称，这个问题他自然是考虑过的。
随即表示，当前环境已不同于生产力水平低下的农业社会，不再适合完全遵循强调低调、抑制个性的旧有文化模式。他认为，在全球范围内，越发达的地区往往越鼓励个性与多元表达。 他提出应当拥抱更加开放、包容的文化，并鼓励更多个性、张狂与不羁。他进一步表示，追觅科技自成立之初，便将“用科技推动人类社会与文明进步”作为使命，这是基于价值观的选择，而非完全基于利益考量。
“如果需要有人来冒这个头的话，那我来去冒吧”。
或许，我们在质疑的同时，也可以多一份相信和鼓励。毕竟，谁也不能预料未来。
昨晚，苏州奥体中心迎来了一场超“敢”的演唱会。
希望3年内将员工从2万扩至20万、实现万亿营收、成为世界首富......这些看似狂妄的话语，正是出自苏州追觅科技创始人兼CEO俞浩的开场致辞。
而这场名为“敢梦敢为，追觅之夜”演唱会是俞浩为追觅员工举办的年会。不仅请来央视主持撒贝宁，还有知名歌手韩红、李克勤、陈慧琳、毛不易等轮番献唱。
面对会上提出的目标质疑，俞浩在今天中午火速发文《关于闷声发大财》做出回应。他认为，如今环境变了，全球范围内，越是发达的地区，越是鼓励个性，反之亦然。所以需要拥抱更加开放、包容、多元的文化，需要鼓励更多的个性、张狂和不羁。
新晋“热搜王”
俞浩的2026年开局，堪称商业界的“热搜圣体”。从挑战英伟达、特斯拉，到给员工送黄金、送南极游，再到放言“成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态。”这位39岁的企业家始终站在流量的中心。
“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金的公司生态！”
2026年初，俞浩在朋友圈抛出这颗深水炸弹时，不少人怀疑他是不是喝多了。毕竟，2024年全球GDP总量才110万亿美元。
3天后，一位员工在工作群内尖锐质疑的截图流出后，全网更是炸开了锅。有人说俞浩好高骛远，也有人好奇这到底是一家什么样的公司。
1月17日，俞浩回应称：百万亿美金是20年的奋斗目标，不是短期画饼；顺带还晒了家底——追觅年入几百亿，净利润行业第一，连续六年百分百增长。
而有关追觅的热搜，还在不断上新。
1月21日，追觅官宣成为2026年央视春晚智能科技生态战略合作伙伴。据悉，这次春晚亮相，追觅不是展示某款明星产品，而是呈现一个贯穿家庭多场景的系统。借助春晚流量，追觅的知名度有望再登高峰。
1月25日，俞浩在社交媒体发文表示，“今年我们奖励绩优员工的方式是送他们去南极旅游，刚刚，他们已抵达南极，接下来会向南极极点进发！”
除了送绩优员工赴南极旅游，追觅此前发布的年终福利已经让不少打工人羡慕不已：在常规年终奖金之外，额外奖励全体员工每人1克黄金，18539名员工或需花费2600万元。
1月31日，针对网络抹黑，俞浩发布长文，使用16个感叹号，直言要“坚定地干死所有黑子”，同步抛出“重金悬赏”，承诺为转发该帖的网友送出总计40克黄金，博文仅半天内转发量就突破十万。
自开年以来，俞浩在微博等平台的更新频率极高，部分单日发帖量甚至超过了雷军等活跃的行业高管，个人影响力也一路攀升。
在1月26日至2月1日的微博“V影响力榜”周榜中，俞浩以85.28分的V指数，冲到数码领域高管榜单第二，仅次于华为余承东，同时超越小米雷军和卢伟冰。
在年会现场，他也调侃自己得了热搜体质，一不小心就容易上热搜，甚至公司负责网络的员工一度不愿让他上场致辞——“一定要拉住CEO”。
不过，场上的俞浩依旧为大家带来了他的伟大宏图：追觅的使命更明确为推动人类生产力提高100倍，推动人类财富提高100倍，现场定下实现1万亿的小目标。
并调侃道，“我和小撒（撒贝宁）有个约定，几年后，当我成为世界首富的时候，我还要对他‘凡尔赛’，说我对钱没有兴趣。最后，祝愿追觅能够成为人类历史上最伟大的企业。”
那么，追觅到底是一家什么样的企业？俞浩为何发出这些看似“狂妄”的愿景和言论？
高速狂奔的追觅科技
1987年，俞浩出生在南通的一个普通乡镇。
酷爱发明的他，从小就有着格外宏大的梦想——造一架全世界最好的国产大飞机，这份梦想也支撑起他自学流体力学的毅力。
2005年，凭借在物理竞赛中的出色表现，俞浩被保送至清华大学。在那里，他成为了中国最早的四旋翼开发者以及三旋翼飞行器的发明者，同时也是清华大学“天空工场”的创始人。
2017年，追觅成立，他一头扎进高速数字马达领域——当时戴森马达启动时间900毫秒，被视作行业天花板，俞浩团队两周就把时间压缩到180毫秒，打破国外垄断。
2018年12月，追觅科技首款产品无线吸尘器V9通过众筹首发，6天售罄，成交18888台，销售额突破1500万元。
2020年，追觅科技转型自主品牌后，凭借“卷”低价的商业模式，迅速在智能清洁家电赛道上崭露头角，成为近几年增长势头最猛的科技公司之一。以吹风机为例，戴森高速吹风机售价3000元以上，而追觅科技推出的韶光系列高速护发吹风机价格普遍在499-799元之间。
2021年，追觅获得36亿元C轮融资，创下行业纪录。
极致的性价比也让追觅科技迅速打开了市场。据天眼查数据显示，2019年，追觅科技营收仅为5亿元，而到了2020年便突破了20亿元，2021年翻倍增长至40亿元，到2024年更是突破了150亿大关，成功实现连续六年年复合增长率超100%。
海外市场也同步开花，如今追觅扫地机在22个国家和地区市占率第一。
2025年3月，追觅公开宣布将成为一家无边界的生态企业。业务版图扩展至天文、汽车、手机、冰箱、空调等30多个领域。甚至跨界孵化了茶饮品牌和火锅品牌。提出“空天地一体化”生态战略。
与此同时，追觅在苏州先后投资设立了两家专注于机器人领域的全资子公司，每家公司的注册资本均高达20亿元人民币。
据悉，跨界业务中，追觅多采用核心技术迁移模式，如空调、洗地机复用机械臂技术，造车计划应用高速马达技术做电驱，这种策略成为其快速切入新赛道的重要方式。
高速狂奔后，追觅已经是当之无愧的家庭清洁领域的翘楚，而新生态的构建，充满挑战的同时更蕴藏着无限的潜力爆发。
太高调？俞浩最新回应
抛开追觅是否能都够成功跨界众多领域，最终实现俞浩口中的1万亿的小目标之外。关于俞浩近来频频的高调出场，已经引来各方探讨和声音。不少人说他狂妄、好高骛远，更甚者扬言追觅将会成为第二个乐视。
在中国的传统观念中，务实低调成为不少成功企业家的显著标签。然而，在以俞浩为代表的年轻企业家身上，我们看到了一种新的态度——他们不回避野心，敢说“要么不做，要么做世界第一”；不畏惧质疑，用物理定律和技术参数回应争议。
就像Insta360的刘靖康、宇树科技的王兴兴，这批90后硬科技创始人，都带着类似的特质。他们成长在全球化时代，从创业第一天就直面全球竞争，骨子里的自信不是靠资历积累，而是靠技术壁垒。
这种狂，不是无知的狂，而是一种“有底气的狂”。
就像俞浩用数据和规划回应员工质疑，面对年会上“太高调”的声音，俞浩也在第一时间给出回应。
俞浩表示，总有人说，这里的环境适合闷声发大财，不适合太高调，太高调的人死的快，甚至还给列举了一些前车之鉴。俞浩称，这个问题他自然是考虑过的。
随即表示，当前环境已不同于生产力水平低下的农业社会，不再适合完全遵循强调低调、抑制个性的旧有文化模式。他认为，在全球范围内，越发达的地区往往越鼓励个性与多元表达。 他提出应当拥抱更加开放、包容的文化，并鼓励更多个性、张狂与不羁。他进一步表示，追觅科技自成立之初，便将“用科技推动人类社会与文明进步”作为使命，这是基于价值观的选择，而非完全基于利益考量。
“如果需要有人来冒这个头的话，那我来去冒吧”。
或许，我们在质疑的同时，也可以多一份相信和鼓励。毕竟，谁也不能预料未来。