连续八年全球销量第一！无锡这家“现象级企业”，有何致胜密码？
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苏商会
2025-12-02 14:23 -
文：
鲁羚
11月28日下午，由江苏省苏商发展促进会主办、雅迪、苏商会无锡中心承办的“2025学习苏商好榜样——走进雅迪集团”活动顺利举办。
“让亿万人享受美好出行”，在无锡雅迪科技集团总部（以下简称“雅迪”），这句使命标语随处可见。
连续八年全球销量第一，累计销量超1亿台，赫赫战绩的背后是创新和战略的双向加持。面向全球市场，雅迪设立了五大运营中心，拥有越南、印尼、泰国、墨西哥等全球10大智能产研基地，出口覆盖100个国家，全球用户超1亿，全球门店超40000家，打造了覆盖研发、生产、供应链到服务的完整生态出口，在全球中短途出行赛道牢牢掌握绝对的话语权。
11月28日下午，由江苏省苏商发展促进会主办、雅迪、苏商会无锡中心承办的“2025学习苏商好榜样——走进雅迪集团”活动顺利举办。30余位江苏企业家走进无锡雅迪科技集团总部，围绕“雅迪全球化战略的进阶之路”这一主题，共同探讨新时期下，企业技术创新和海外布局的突围之路。
实地参访：触摸龙头企业的创新脉搏
活动伊始，参会企业家代表在雅迪相关负责人的陪同下，先后走进雅迪产品展厅、智能生产车间及商用车研发中心，实地感受行业领军企业的技术实力与发展活力。
在展厅内，从覆盖全球 100 个国家的民用电动车产品矩阵，到适配物流、园区、警用等多场景的商用车系列，全方位展现了雅迪 “民用 + 商用” 双轮驱动的发展格局。
生产车间内，全流程生产线高效运转，智能设备精准配送物料，“一分钟下线多台整车” 的制造效率，让企业家们直观领略了雅迪智造的生产实力和严谨的质量管控体系。
参访过程中，雅迪完善的全球供应链体系、核心部件自主研发成果、品牌国际化荣誉墙等，生动呈现了其从 “本土品牌” 到 “全球龙头” 的进阶轨迹，让参会企业家对雅迪的全球化战略有了更直观、更深刻的认识。
全球化布局：从中国品牌到世界品牌
作为中国电动两轮车出口的领头羊，雅迪早在2016年就开启了全球化战略，逐步建立起覆盖欧洲、东南亚、南美等区域的销售网络。雅迪的出海战略，是一场关于品牌、技术与标准的文化输出和产品输出。
在主题分享环节，雅迪科技集团有限公司轮值总裁周朝阳围绕“全球化战略的进阶之路”，从企业的战略落地、创新理念和出海布局几大维度，进行了深度解析与经验分享。
“全球化是长期主义，没有未来要现在何用？”周朝阳总裁表示，全球化发展更是一场对企业的战略和组织的强大考验，这个过程也是企业不断重塑和完善自身的一次升级。
在企业的战略落地上，雅迪提炼出“一个中心、三个基本点、四项零容忍、打造‘六好产品’、依靠‘’六化’、九大价值”这一整套落地密码。这套体系以用户为中心，打通了从门店触达、产品交付到供应链保障的关键环节，通过坚守质量红线、打造六好产品、推进标准化等“六化”手段，最终实现用户价值的闭环。不仅为战略执行提供了清晰路径，更通过系统化赋能，推动企业在全球中短途出行领域持续构建核心竞争力。
“我们深知，世界级企业必须具备过硬的产品质量与技术实力，而这离不开扎实的研发与严苛的测试。”周朝阳总裁介绍，雅迪目前拥有一个国家级设计中心，3个CNAS国家级实验室，对标国际企业，强调产品上市前的严格测试，确保性能可靠、质量过硬。核心零部件如石墨烯电池、钠离子电池及高端电机均实现自研自产，自主掌握大功率控制器。同时，雅迪坚持“质量等于生命”的理念，确保用户骑行安全。
全球化战略则是雅迪实现世界级企业目标的重要路径。早在 2016 年，雅迪基于全球化发展需求，选择在香港上市，成为中国电动车产研基地。目前，产品已销往全球 100 个国家，在越南、印尼、泰国、墨西哥布局 4 个海外产业基地。未来，雅迪将持续推进全球化布局，让中国短出行技术服务全球用户。
同质化时代，如何让业绩“狂飙”？雅迪商用车公司总经理司长涛表示，雅迪不止是一辆电动车，更是一套“增长引擎”。作为雅迪七大经营主体之一，雅迪商用车专注为B端商户提供整体解决方案，聚焦定制化与细分场景赛道，开辟了与传统门店不同的发展路径，年产能 100 多万辆。现已为2000家以上商户提供了专业定制化的解决方案，合作案例遍布酒水、银行保险、快消、建材等多个行业。期待与更多优秀企业家携手合作，共创共赢。
会上，江苏省苏商发展促进会副秘书长郭涛涛为周朝阳总裁颁发“榜样苏商”和“榜样导师”证书。
问道雅迪，共话发展
主题分享结束后，现场进入互动交流环节。参会企业家们围绕雅迪在研发与创新、生产与管理、品牌建设与推广等热点问题，与雅迪相关负责人展开放分享和探讨。
无锡市恒通电器有限公司总经理秦晟栋：无锡恒通电器创办于1995年，是无锡老牌制造企业，专业从事电能计量与能效管控设备研发、制造。作为制造型企业，今天来到雅迪，我们对 “质量等于生命” 理念高度认同。此次参观雅迪生产现场，想请教雅迪从无锡本土企业成长为行业领先企业，在质量管理方面有哪些核心经验与诀窍？
雅迪商用车公司总经理司长涛：雅迪创业之初就坚持用优质材料做产品，售价虽高于同行，但并非追求更高利润，而是坚守 “做好产品” 的初心，这一理念已成为全员共识。我们坚信只要把产品做好就一定会成功，因为好产品既是消费者的最高要求，也是最低要求。保障质量，雅迪建立了覆盖供应商、设计、制程、市场全环节的管理体系。每月 5 号会召开质量月会，制造、研发、供应链等部门中高管及两位创始人全员参与，主动暴露问题、明确责任人并推动解决。在我看来，先树立 “做好产品” 的理念与思维，后续的人才、设备投入自然水到渠成。
上能电气股份有限公司CEO杨春明：参观雅迪让我感触颇深，变革对每一个企业来说都必不可少，雅迪在推动集团变革上，有什么经验可以分享和参考？
雅迪商用车公司总经理司长涛：雅迪作为 B2C 企业，近年核心转变是从 “聚焦渠道商” 转向 “直面用户”。创业之初及前十几年，我们更多考虑经销商、渠道商的盈利需求，按需生产产品，渠道经理的核心工作是压货、谈商务政策。如今行业竞争加剧，我们认清与渠道商是 “一家人”，需共同服务用户，因此新增零售经理岗位，专门帮助商家卖货、优化门店运营，推进门店倍增与零售经营工程，实现从 “推动式压货” 到 “拉动式销售” 的转型，真正贴近消费者。同时，雅迪积极向华为等优秀企业学习，坚持结合自身实际持续交流探索，不断完善自身发展模式。
江苏昆太工业装备有限公司董事长胡溢：雅迪可以说是一个家喻户晓的品牌了，请问雅迪在品牌推广上有哪些经验可以分享？
雅迪商用车公司总经理司长涛：雅迪的品牌并非靠资金堆砌，核心是 “以品带牌”。2010 年前销量突破 100 万时，我们资源有限，更多精力放在做好产品上 —— 靠优质产品赢得老客户主动推荐，让经销商因车辆好卖易修获利，形成良性循环。2015 年明确 “更高端的电动车” 定位，围绕这一核心，在产品上强化外观与使用价值，门店形态也升级至 4.0~5.0 版本，打造优质消费体验。如今，品牌升级持续推进，从满足出行、颜值等基础需求，向 “声光电、智能化” 的情绪价值延伸，实现人与电动车的对话，力求进一步贴合消费者升级后的需求，始终不满足于当下，探索更大发展空间。
江苏锦花电子股份有限公司总经理徐云雅：今天的学习收获颇丰。我们公司 2015 年成立，深耕人机交互领域，早年从 LED 显示起步，2019 年起切入家电、医疗等行业头部企业，在家电智能化人机交互显示领域占据六七成市场份额，专注复杂显示板研发创新。我们拥有超薄、测背光等创新产品，具备防水最高等级技术及低成本显示解决方案，可适配相关场景需求。此次前来，期待能和雅迪寻求合作空间，推动双方产品互动与赋能合作。
其它分享嘉宾：
他表示，本次 “走进雅迪集团” 活动，是一次学习和实践的深度结合。雅迪作为江苏本土成长起来的全球行业龙头，其全球化战略的进阶之路，是苏商 “敢为人先、务实创新” 精神的生动体现。
本次活动由江苏省苏商发展促进会副秘书长郭涛涛主持。
“让亿万人享受美好出行”，在无锡雅迪科技集团总部（以下简称“雅迪”），这句使命标语随处可见。
连续八年全球销量第一，累计销量超1亿台，赫赫战绩的背后是创新和战略的双向加持。面向全球市场，雅迪设立了五大运营中心，拥有越南、印尼、泰国、墨西哥等全球10大智能产研基地，出口覆盖100个国家，全球用户超1亿，全球门店超40000家，打造了覆盖研发、生产、供应链到服务的完整生态出口，在全球中短途出行赛道牢牢掌握绝对的话语权。
11月28日下午，由江苏省苏商发展促进会主办、雅迪、苏商会无锡中心承办的“2025学习苏商好榜样——走进雅迪集团”活动顺利举办。30余位江苏企业家走进无锡雅迪科技集团总部，围绕“雅迪全球化战略的进阶之路”这一主题，共同探讨新时期下，企业技术创新和海外布局的突围之路。
实地参访：触摸龙头企业的创新脉搏
活动伊始，参会企业家代表在雅迪相关负责人的陪同下，先后走进雅迪产品展厅、智能生产车间及商用车研发中心，实地感受行业领军企业的技术实力与发展活力。
在展厅内，从覆盖全球 100 个国家的民用电动车产品矩阵，到适配物流、园区、警用等多场景的商用车系列，全方位展现了雅迪 “民用 + 商用” 双轮驱动的发展格局。
生产车间内，全流程生产线高效运转，智能设备精准配送物料，“一分钟下线多台整车” 的制造效率，让企业家们直观领略了雅迪智造的生产实力和严谨的质量管控体系。
参访过程中，雅迪完善的全球供应链体系、核心部件自主研发成果、品牌国际化荣誉墙等，生动呈现了其从 “本土品牌” 到 “全球龙头” 的进阶轨迹，让参会企业家对雅迪的全球化战略有了更直观、更深刻的认识。
全球化布局：从中国品牌到世界品牌
作为中国电动两轮车出口的领头羊，雅迪早在2016年就开启了全球化战略，逐步建立起覆盖欧洲、东南亚、南美等区域的销售网络。雅迪的出海战略，是一场关于品牌、技术与标准的文化输出和产品输出。
在主题分享环节，雅迪科技集团有限公司轮值总裁周朝阳围绕“全球化战略的进阶之路”，从企业的战略落地、创新理念和出海布局几大维度，进行了深度解析与经验分享。
“全球化是长期主义，没有未来要现在何用？”周朝阳总裁表示，全球化发展更是一场对企业的战略和组织的强大考验，这个过程也是企业不断重塑和完善自身的一次升级。
在企业的战略落地上，雅迪提炼出“一个中心、三个基本点、四项零容忍、打造‘六好产品’、依靠‘’六化’、九大价值”这一整套落地密码。这套体系以用户为中心，打通了从门店触达、产品交付到供应链保障的关键环节，通过坚守质量红线、打造六好产品、推进标准化等“六化”手段，最终实现用户价值的闭环。不仅为战略执行提供了清晰路径，更通过系统化赋能，推动企业在全球中短途出行领域持续构建核心竞争力。
“我们深知，世界级企业必须具备过硬的产品质量与技术实力，而这离不开扎实的研发与严苛的测试。”周朝阳总裁介绍，雅迪目前拥有一个国家级设计中心，3个CNAS国家级实验室，对标国际企业，强调产品上市前的严格测试，确保性能可靠、质量过硬。核心零部件如石墨烯电池、钠离子电池及高端电机均实现自研自产，自主掌握大功率控制器。同时，雅迪坚持“质量等于生命”的理念，确保用户骑行安全。
全球化战略则是雅迪实现世界级企业目标的重要路径。早在 2016 年，雅迪基于全球化发展需求，选择在香港上市，成为中国电动车产研基地。目前，产品已销往全球 100 个国家，在越南、印尼、泰国、墨西哥布局 4 个海外产业基地。未来，雅迪将持续推进全球化布局，让中国短出行技术服务全球用户。
同质化时代，如何让业绩“狂飙”？雅迪商用车公司总经理司长涛表示，雅迪不止是一辆电动车，更是一套“增长引擎”。作为雅迪七大经营主体之一，雅迪商用车专注为B端商户提供整体解决方案，聚焦定制化与细分场景赛道，开辟了与传统门店不同的发展路径，年产能 100 多万辆。现已为2000家以上商户提供了专业定制化的解决方案，合作案例遍布酒水、银行保险、快消、建材等多个行业。期待与更多优秀企业家携手合作，共创共赢。
会上，江苏省苏商发展促进会副秘书长郭涛涛为周朝阳总裁颁发“榜样苏商”和“榜样导师”证书。
问道雅迪，共话发展
主题分享结束后，现场进入互动交流环节。参会企业家们围绕雅迪在研发与创新、生产与管理、品牌建设与推广等热点问题，与雅迪相关负责人展开放分享和探讨。
无锡市恒通电器有限公司总经理秦晟栋：无锡恒通电器创办于1995年，是无锡老牌制造企业，专业从事电能计量与能效管控设备研发、制造。作为制造型企业，今天来到雅迪，我们对 “质量等于生命” 理念高度认同。此次参观雅迪生产现场，想请教雅迪从无锡本土企业成长为行业领先企业，在质量管理方面有哪些核心经验与诀窍？
雅迪商用车公司总经理司长涛：雅迪创业之初就坚持用优质材料做产品，售价虽高于同行，但并非追求更高利润，而是坚守 “做好产品” 的初心，这一理念已成为全员共识。我们坚信只要把产品做好就一定会成功，因为好产品既是消费者的最高要求，也是最低要求。保障质量，雅迪建立了覆盖供应商、设计、制程、市场全环节的管理体系。每月 5 号会召开质量月会，制造、研发、供应链等部门中高管及两位创始人全员参与，主动暴露问题、明确责任人并推动解决。在我看来，先树立 “做好产品” 的理念与思维，后续的人才、设备投入自然水到渠成。
上能电气股份有限公司CEO杨春明：参观雅迪让我感触颇深，变革对每一个企业来说都必不可少，雅迪在推动集团变革上，有什么经验可以分享和参考？
雅迪商用车公司总经理司长涛：雅迪作为 B2C 企业，近年核心转变是从 “聚焦渠道商” 转向 “直面用户”。创业之初及前十几年，我们更多考虑经销商、渠道商的盈利需求，按需生产产品，渠道经理的核心工作是压货、谈商务政策。如今行业竞争加剧，我们认清与渠道商是 “一家人”，需共同服务用户，因此新增零售经理岗位，专门帮助商家卖货、优化门店运营，推进门店倍增与零售经营工程，实现从 “推动式压货” 到 “拉动式销售” 的转型，真正贴近消费者。同时，雅迪积极向华为等优秀企业学习，坚持结合自身实际持续交流探索，不断完善自身发展模式。
江苏昆太工业装备有限公司董事长胡溢：雅迪可以说是一个家喻户晓的品牌了，请问雅迪在品牌推广上有哪些经验可以分享？
雅迪商用车公司总经理司长涛：雅迪的品牌并非靠资金堆砌，核心是 “以品带牌”。2010 年前销量突破 100 万时，我们资源有限，更多精力放在做好产品上 —— 靠优质产品赢得老客户主动推荐，让经销商因车辆好卖易修获利，形成良性循环。2015 年明确 “更高端的电动车” 定位，围绕这一核心，在产品上强化外观与使用价值，门店形态也升级至 4.0~5.0 版本，打造优质消费体验。如今，品牌升级持续推进，从满足出行、颜值等基础需求，向 “声光电、智能化” 的情绪价值延伸，实现人与电动车的对话，力求进一步贴合消费者升级后的需求，始终不满足于当下，探索更大发展空间。
江苏锦花电子股份有限公司总经理徐云雅：今天的学习收获颇丰。我们公司 2015 年成立，深耕人机交互领域，早年从 LED 显示起步，2019 年起切入家电、医疗等行业头部企业，在家电智能化人机交互显示领域占据六七成市场份额，专注复杂显示板研发创新。我们拥有超薄、测背光等创新产品，具备防水最高等级技术及低成本显示解决方案，可适配相关场景需求。此次前来，期待能和雅迪寻求合作空间，推动双方产品互动与赋能合作。
其它分享嘉宾：
锡山区工信局局长张盛为活动作总结发言。
他表示，本次 “走进雅迪集团” 活动，是一次学习和实践的深度结合。雅迪作为江苏本土成长起来的全球行业龙头，其全球化战略的进阶之路，是苏商 “敢为人先、务实创新” 精神的生动体现。
锡山区作为无锡 “产业强市” 战略的核心承载区，是一座兼具历史底蕴与发展活力的产业高地。近年来，战略性新兴产业占比持续提升，尤其在高端装备、新能源、数字经济、人工智能等领域形成了一批具有影响力的产业集群，欢迎更多企业走进锡山、扎根锡山。
本次活动由江苏省苏商发展促进会副秘书长郭涛涛主持。