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从修表匠到年入600亿,“中国电缆大王”靠什么?

  • 苏商会

    2025-05-12 09:32
  • 文:

    杨冠亚
5月10日,远东控股集团40周年庆暨企业家论坛在无锡宜兴成功举办。

5月10日,远东控股集团40周年庆暨企业家论坛在无锡宜兴成功举办,社会各界精英、行业领袖及合作伙伴等近两千位嘉宾齐聚一堂、共襄盛举,共同见证远东四十载砥砺前行的壮阔征程,展望高质量发展新篇章。
 

四十载岁月如歌,远东控股集团在时代的长河中奏响了一曲动人心弦的华章。从1985到2025,远东犹如一颗璀璨的明珠,在宜兴这片充满希望的土地上熠熠生辉,以一根线缆为起点,逐步拓展至智能缆网、智能电池及智慧机场三大核心领域,实现了从“跟随者”到“引领者”的华丽转身,年营收突破600亿元。
 
远东的发展历程是一部奋斗史,更是一部创新史。它不仅见证了中国改革开放以来经济腾飞的伟大奇迹,更以其独特的经营理念和不懈追求卓越的精神,成为民营企业中的佼佼者。四十年来,远东不断探索前行,用智慧和汗水编织了一个又一个梦想,将个人与企业的命运紧密相连,共同书写了属于远东人的辉煌篇章。
 
四十正茂步履不停
 
活动伊始,远东控股集团创始人、董事局主席蒋锡培致欢迎词。首先,他对莅临庆典的各位领导、专家、学者、企业家朋友们表示热烈欢迎,欢迎大家来到美丽的陶都宜兴。
 
他表示,远东扎根于宜兴,从无到有、从小到大、从弱到强、久经风雨、久经考验,久久为功走到现在,发展成为一家涵盖智能缆网、智能电池、智慧机场三大业务的行业标杆企业。如今,年轻人和创始一代的人都有远大的抱负和梦想,要让远东这样的企业能够代代相传,继往开来,百年还要辉煌,任重道远。
 
他说到,远东40年的辉煌已成为过去,新的征程已经开启。站在新的起点上,远东将不负众望,看清形势、认清趋势、把握局势,练好内功、砥砺前行,把大家的厚爱和期待化作坚持不懈的动力,以“成为全球数一不二的企业” 为目标,不断超越自我,创造更加美好的未来。
 
江苏省人大常委会原常务副主任、江苏省原副省长李全林,联合国原副秘书长、中国-巴基斯坦友好协会会长、中国军控与裁军协会名誉会长沙祖康,国家发展和改革委员会原副主任王金祥,中国机械工业联合会党委常委、执行副会长、工业和信息化运行监测协调局原局长罗俊杰,中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长,工业和信息化部原党组成员、总工程师,国务院促进中小企业发展工作领导小组原办公室主任朱宏任分别致辞。
 
同时,活动特邀众多重量级专家发表精彩演讲,为来宾呈现了一场思想与智慧交织的盛宴。多位专家从宏观趋势到微观实践,从战略构想到落地举措,倾囊相授、金句频出,既有思维的交锋,也有智慧的共鸣。他们的真知灼见不仅拓宽了视野,更为企业在新发展格局下的转型升级注入了新动能。
 
中国工业经济联合会会长、国家工业和信息化部原部长李毅中,中国石油化工集团公司原董事长、联合国全球契约中国网络名誉主席傅成玉,国家科技成果转化引导基金理事长、招商银行股份有限公司原执行董事、行长兼首席执行官马蔚华等多名专家进行了主题演讲。
 
下午,围绕数智化与产业升级、企业家精神与社会责任、文化传承与创新三大主题进行了三场嘉宾对谈,多名行业专家、企业家参与了对话。其中南京金箔控股集团董事局主席江楠、海澜集团有限公司董事长周立宸等企业家出席了文化传承与创新对谈,在对话中围绕如何在坚守传统底蕴的基础上激发创新活力、推动企业可持续发展展开深入交流。
 
四十风华薪火传承
 
活动中,远东控股集团党委书记、董事局执行主席兼首席执行官蒋承志发布《远东40周年ESG报告》,全面梳理了远东在环境、社会、治理方面的实践与成果,展现了远东在可持续发展道路上的责任担当。
 

他表示,当下正处于中国百年难遇的大变局之中,世界格局的天平正逐渐向东方倾斜。尽管面临诸多挑战与风险,但我们始终坚信,凭借政府、企业、民众、专家及科创人才的共同努力,中国企业定能在这场全球变革中找准定位,开辟出走向世界的发展路径。
 
他认为,众多优秀企业的分享令人深受启发。无论是合作伙伴,还是行业标杆,他们的实践都印证了一个道理:行业发展没有绝对的好坏,市场环境的起伏也并非决定因素,真正起关键作用的,是企业家对未来的坚定信心、面对困难的顽强韧性,以及对合作伙伴和客户的赤诚之心。
 
蒋承志表示,虽然40年在民营企业发展历程中已不算短暂,但与西方成熟的商业文明相比,远东的发展才刚刚起步。国外众多企业历经风雨依然蓬勃发展,而中国企业正处于黄金发展期,风华正茂。作为深耕智能缆网、智能电池和智慧机场领域的企业,远东深知所处时代赋予的机遇与使命。未来,远东定会与众多中国优秀企业共同以卓越的产品和服务赢得全球市场与客户的认可。
 
2009年,蒋承志从美国留学归来,面对家族企业,最初选择拒绝接班,但看到国内外电力设施的巨大差异,他那份产业报国的热情就再也按捺不住了。
 
2012年,蒋承志最终决定回到宜兴,投身家族事业。他用一年时间深入集团各条产品线、走访子公司、与管理团队沟通、开展客户调研,逐步厘清企业发展脉络,并结合自身投资背景,探索出一条以智慧化、数智化为核心的可持续发展路径。
 
在蒋承志的推动下,远东不仅巩固了智能缆网领域的领先地位,更加快布局储能业务,拓展智能电池与智慧机场新兴板块,实现从单一制造向全产业链服务的战略转型,为企业注入了新的增长动能。 

从修表匠到“中国电缆大王”

 
谈及远东四十年的发展,其创始人蒋锡培的故事是绕不开的话题。
 
蒋锡培,1963年出生于宜兴,早年是个钟表匠,1985年创立了一家工厂,做电风扇的定时器和钟表发条等。这是蒋锡培的第一次创业,由于设备和技术人员匮乏,他的产品因市场接受度低、质量不稳定而滞销,最后以失败遗憾告终。
 
在第一次创业失败之后,蒋锡培并没有一蹶不振,而是重新思考创业的出路。那段经历让他意识到,永远不能做卖不掉的产品。
 
上世纪八九十年代,中国进入大规模基础建设的规划期,城乡电网的改造也提上了日程,这对于线缆生意是一次大好机会。于是,蒋锡培决定自己造电缆,而不是单纯的经销。
 
1990年,在范道乡党委书记的邀请下,蒋锡培带着28位朋友筹资180万元创办电缆厂,这便是远东控股集团的前身。
 
创业初期,企业迅速发展,销售额连年攀升,利用前期创业积累的销售网络,工厂第一年销售额就达到了460万元,第二年达到1800万元,到1992年,销售额突破了5000万元。
 
但资金瓶颈始终困扰着蒋锡培。为突破困境,他在1992年毅然决定将企业改制为集体所有,戴上“红帽子”,从而获得银行贷款支持。这一决定当时被很多人视为“傻”,但他深知这是通往更大发展的必经之路。
 
改制后,远东迅速扩张,销售额从几百万跃升至亿元级别。此后,蒋锡培又带领企业经历多次改制,从集体到股份制再到混合所有制,每次改制都是一次艰难的抉择,也是一次战略上的“舍”与“得”。
 
就这样,远东从一家小小的民营企业一步步稳扎稳打,走向了“中国企业500强”,成为全国规模最大、最具影响力的线缆生产企业。多年来,远东创新研发多款国际领先的线缆产品,新能源汽车用铝合金高压线、新能源汽车用耐火高压线、新能源汽车用铝排高压连接线打破国外技术垄断。
 
在智慧电池业务上,特别是在储能领域,远东紧跟全球化趋势,积极把握海外市场机遇,建立了从电芯-模组-电池系统-储能系统的全产业链布局,并在德国、荷兰、意大利、智利等地均布局了营销中心,不断发挥“缆储一体”协同优势,提高自身海外市场竞争力,助力新能源、数字经济等绿色低碳产业发展。
 
在智慧机场业务上,远东在建机场项目80个,覆盖全国30个省市自治区和海外7个国家。放眼“空中丝绸之路”,远东旗下子公司北京京航安机场工程有限公司参与了包括马尔代夫维拉纳国际机场、巴基斯坦瓜达尔新国际机场、安哥拉罗安达国际机场等在内的多个国际机场项目,彰显了远东共同为机场建设提供高质量设备与服务的实力与信心。
 
远东也是民营企业“出海”的先行者。多年来,远东电缆陆续有多款线缆产品出口至印尼、泰国、马来西亚、菲律宾、乌兹别克斯坦、墨西哥、法国、德国等多个国家和地区。目前,远东已为40多个“一带一路”沿线国家提供产品和服务,产品远销世界160多个国家和地区。
 
四十年栉风沐雨,未来之路光辉灿烂。远东正以稳健的步伐迈向新的征程,站在新的历史起点上,远东将继续秉持“创造价值 服务社会”的初心,携手全球合作伙伴,共同迎接新时代带来的无限可能。

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